Examen Complementario del parcial

El Código de Ética y Conducta Profesional del PMI está basado en cuatro valores que fueron identificados como los más importantes para la comunidad de dirección de proyectos:

• Respeto, Calidez, Paciencia yTiempo

• Tiempo, Costo, Alcance y Avance

• Responsabilidad, Respeto, Imparcialidad, y Honestidad.

• Veraz, Cauto, Conocimiento y Dirección

Los administradores también se adhieren a deberes implícitos y explícitos. Estos pueden incluir los siguientes:

• Respeto, Conocimiento, Integridad y Cuidado

• Integridad, Cuidado, Confiabilidad, Cierre

• Integridad, Cuidado, Cierre y Responsabilidad

• Integridad, Cuidado, Confiabilidad y Cumplimiento

La administración requiere (a)   con transparencia y confiabilidad.

La administración abarca (a)   tanto internas como externas a la organización.

Los equipos de proyecto trabajan dentro de las culturas y pautas organizacionales y (a)   , a menudo estableciendo su propia cultura “local”.

Los interesados influyen en los proyectos, el desempeño y los _________.

• resultados

• comentarios

• ideas

• emociones

El valor se puede obtener a lo __________________, al final del mismo o después de que el proyecto se haya completado.

• al tiempo del proyecto

• largo del proyecto

• social del proyecto

• escencial del proyecto

El pensamiento sistémico implica tener una visión (a)   de cómo las partes del proyecto interactúan entre sí y con sistemas externos.

El liderazgo ________ promueve el éxito del proyecto y contribuye a los resultados _________ del mismo

• efectivo - positivos

• preciso - negativos

• efectivo - precisos

• exacto - precisos

El éxito del proyecto se basa en _________ al contexto único del mismo para determinar los métodos más apropiados para producir los _________ deseados.

• adecuarse - ideas

• adaptarse - campos

• adaptarse - resultados

• adaptarse - intereses