Gestiòn y desarrollo del talento humano

Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.

• Organizaciones como

  sistemas abiertos

• Planeaciòn de

  recursos humanos

• Desarrollo

  humano

• Relaciones laborales

El sistema socio-técnico lo constituyen tres subsistemas principales, estos son:

• De tareas

  Gerencial y Social

• Social, De tareas y

  Funcional

• Funcional, Gerencial, y Social

• Ninguna de las

  anteriores

• Planificar, reclutar y seleccionar a los recursos humanos

• Gestionar la formación y desarrollo del recurso humano

• Evaluar el rendimiento del recurso humano

• Diseñar y aplicar sistemas de remuneración

• Diseñar y aplicar sistemas de seguridad e higiene

• Relaciones con los sindicatos, son:

• contexto actual de

  recursos humanos

• Elementos de las relaciones laborales

• Elementos de recursos humanos

• Funciones de recursos humanos

Son directrices marcadas por una organización en las que se establece cuáles son los protocolos de actuación y comportamiento de los empleados.

• Antecedentes de

  recursos humanos

• Funciones de recursos humanos

• Objetivos de los

  recursos humanos

• Políticas de recursos

  humanos

Es un método a través del que se revisan las políticas de una empresa, los procedimientos internos, la documentación y los programas de recursos humanos con la finalidad de identificar puntos clave a mejorar dentro de la organización.

• Sistema de recursos

  humanos

• Evaluaciòn de recursos humanos

• Auditorìa de recursos

  humanos

• Procesos de recursos

  humanos

Proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personal hacia el interior de la organización, de modo que el recurso humano sea usado con la mayor eficiencia como sea posible, donde y cuando se necesite, para lograr las metas de la empresa.

• Anàlisis de puestos

• Planeaciòn de

  recursos humanos

• Descripción de

  puestos

• Organizaciòn de

  recursos humanos

Es el documento que se realiza cuando se presenta la necesidad de cubrir un puesto de trabajo, el área interesada debe llenar este documento.

• Anàlisis de puestos

• Requisiciòn de personal

• Descripciòn de puestos

• Perfil de puestos

Recopilación de los detalles de las actividades clave del puesto

• Anàlisis de puestos

• Requisiciòn de personal

• Descripciòn de puestos

• Perfil de puestos

Es el proceso donde se analiza el puesto en relación con los requisitos que impone a su ocupante (aspectos extrínsecos)

• Anàlisis de puestos

• Requisiciòn de personal

• Descripciòn de puestos

• Perfil de puestos

Consiste en elegir mediante el uso de técnicas adecuadas, al candidato idòneo por sus aptitudes y cualidades personales, para desempeñar las funciones del puesto a cubrir, a satisfacción tanto del propio trabajador como de la organización que lo contrata.

• Reclutamiento interno

• Reclutamiento externo

• Selecciòn de personal

• Inducciòn de personal