Gestión Estratégica I - EC1 (1)

A un grupo de personas unidos (o que se unen) con un fin determinado, se les denomina:

• Unificación

• Organización

• Team

• Unidad

"Se enfoca para que una organización defina su visión, formule objetivos para alcanzarlo y diseña estrategias que deberán ser implementadas y evaluadas", se refiere a:

• Innovación

• Brainstorming

• Administración estratégica

• Universidad

Las funciones de la administración se dan secuencial y reiterativamente en el orden siguiente, excepto:

• Planear

• Organizar

• Dirigir

• Cooperar

• Controlar

Corresponde a las habilidades que debe ostentar un gerente, excepto:

• Directriz

• Técnicas

• Humanas

• Conceptuales

"Es el proceso mediante el cual los esfuerzos de una persona se ven energizados, dirigidos y sostenidos hacia el logro de una meta con energía, dirección y perseverancia", nos referimos a:

• La motivación

• El apuntalamiento

• La bebida energizante

• La comunicación

"Es un elemento de la motivación que consiste en una medida de intensidad o impulso, que hace poner mayor empeño y esfuerzo a las personas", nos referimos a:

• Perseverancia

• Dirección

• Jerarquía

• Energía

"Investiga los recursos, factores claves, habilidades, capacidades y habilidades que dispone una organización para hacer frente al entorno, aprovechando las oportunidades y protegiéndose de las amenazas", nos referimos a:

• Análisis externo

• Análisis estratégico

• Análisis interno

• Análisis científico

La combinación de Fortalezas y Debilidades del análisis interno con las Oportunidades y Amenazas del análisis externo nos facilitan la generación de las estrategias​​ a implementarse, excepto:

• FO
• DX

• FA
• DA
• DO

"Es la creciente integración de las distintas economías nacionales en una única economía de mercado mundial, en razón del crecimiento económico, el avance tecnológico y la conectividad humana", nos referimos a:

• Integración mundial

• Economía progresista

• Geolocalización

• Globalización

Los líderes manejan la resistencia al cambio haciendo frente a lo siguiente, excepto:

• Creencia de que el cambio no es bueno para la organización

• Inquietudes sobre pérdidas personales

• Hábitos

• Incertidumbre

• Creencia de que el cambio es bueno para la organización familiar