La comunicación en grupos

¿Cómo define Herbert Simon a la rganización en el tema de la comunicación organizacional?

• Como grupos de trabajo

• Como un grupo de grupos

• Como un grupo de relaciones interpersonales

Son algunos de los tipos de grupos clasificados por Fernández:

• -Primarios y secundarios.

  -Formales e informales.

  -Orientados a la tarea y experienciales.

• -Autodirigidos.

  -Círculos de calidad.

  -De fuerza de trabajo.

• -Primarios y secundarios.

  -Orientados al resultado.

  -Formales e informales.

Son las fases en las que se desarrolla un grupo:

• -Creación.

  -Cohesión/integración.

  -Desarrollo.

  -Desempeño.

• -Unión.

  -Desempeño.

  -Conflicto.

  -Solución del conflicto.

• -Formación.

  -Conflicto.

  -Regulación.

  -Desempeño.

Los grupos grandes tienen ventajas:

• SIempre

• NUnca

• Relativamente

¿A qué se refiere el autor con "cohesión del grupo"?

• A los grupos que se llevan mejor y que cuentan con mejor comunicación para la suma de esfuerzos y el alcance de objetivos.

• Como la cantidad de fuerzas que impulsan a permacer en el grupo o a abandonarlo.

• A la relación que existe entre miebros del equipo y sus resultados dentro de la organización.

• A los grupos que cuentan con un número de personas que tienen mayor similitud de variables entre sí.

Los grupos con mayor diversidad de habilidades , aptitudes y conocimientos facilita normalmente la efectividad en su desempeño. A este tipo de grupos se les denomina:

• Homogéneos

• Heretogéneos

• Variados

¿Cupales son los tres tipos de papeles que existen dentro del papel social de un indivio dentro de un grupo?

• -El papel principal.

  -El papel secundario.

  -El papel final.

• • -El papel esperado.

  • -El papel percibido.

  • -El papel representado.

• -El papel esperado.

  -El papel no esperado.

  -El papel voluntario.

Se le donimina así a quien mas ejerce una influencia interpesonal en un grupo.

• Jefe

• Participante

• Lider

La participación No verbal contribuye también al surgimiento del liderazgo:

• Cierto

• Falso