องค์การแห่งการเรียนรู้

องค์กรแห่งการเรียนรู้

องค์การแห่งการเรียนรู้

องค์กรเรียนรู้

องค์การเรียนรู้

องค์กรที่ประกอบด้วยบุคลากรที่ปรารถนาในการที่จะเรียนรู้ สิ่งต่างๆ อย่างต่อเนื่อง

องค์การที่ซึ่งบุคลากรในองค์การ ได้ขยายขอบเขตความสามารถของตนอย่าง ต่อเนื่องทั้งในระดับบุคคล

การเรียนรู้ รายบุคคลและกลุ่ม มีการสอนคนของตนเองให้มีกระบวนการคิดวิเคราะห์เพื่อช่วยให้เข้าใจ

องค์กรที่ซึ่งมีบรรยากาศของการเรียนรู้ รายบุคคลและกลุ่ม

องค์การ ได้ขยายขอบเขตความสามารถของตนอย่าง ต่อเนื่องทั้งในระดับบุคคล ระดับกลุ่ม

การที่มนุษย์เกิดมาเข้าเป็นสมาชิกขององค์การขึ้นอยู่กับความรู้และความสามารถ

ช่วยให้เข้าใจจากความผิดพลาดและความสำเร็จเป็นผลให้ทุกคนเปลี่ยนแปลงและปรับตัวได้อยางมีประสิทธิภาพ

การบริหารและการจัดการองค์กรก็จำเป็นจะต้องพัมนาองค์กรให้เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้

สร้างระบบให้บุคลากรสามารถรับรู้ข่าวสารได้อย่างกว้างขวาง

ประมวลผลความรู้ในด้านต่างๆเพื่อนำมาประยุกต์ใช้ในตการปฏิบัติงาน

ส่งเสริมและพัฒนาความรู้ความสามารถ สร้างวิสัยทัศน์ และปรับเปลี่ยนทัศนคติของบุคลากร

คนที่มีความรู้จะเป็นคนสร้าง ความมั่นคงให้กับองค์กร

True

False

1 เเนวคิด

2 เเนวคิด

3 เเนวคิด

4 เเนวคิด

3 ประการ

5 ประการ

4 ประการ

10 ประการ

การให้ข่าวสารข้อมูล (Information)

การสร้างการตรวจสอบและควบคุม (Forrnativeaccounting and control)

การแลกเปลี่ยนภายใน (Internal exchange)

การแลกเปลี่ยนภายนอก (outside exchange)

การแลกเปลี่ยนภายใน (Internal exchange)

การให้ข่าวสารข้อมูล (Information)

การเรียนรู้ข้ามองค์การ (Inter-Cornpany learning)

การให้รางวัลอย่างยืดหยุ่น (Reward flexibility)

5 ข้อ

10 ข้อ

3 ข้อ

4 ข้อ