Proceso incorporación personal

En la GTH el proceso de incorporación de personal ¿Cuál NO es una fase del proceso?

• Preselección de candidatos

• Requisición del puesto de trabajo

• Evaluación del desempeño

• Publicación de la oferta de trabajo

En el proceso de reclutamiento, la empresa atrae a candidatos para abastecer su proceso de selección. Una característica del Reclutamiento interno es:

• Actúa en los candidatos de familiares o conocidos de los empleados para ubicarlos en las vacantes.

• Funciona por medio de promociones y/o transferencias de trabajadores entre diferentes o iguales áreas de la empresa.

• Facilita la entrada de nuevas ideas, experiencias y expectativas a la organización.

• Todas las anteriores son características de este tipo de reclutamiento.

Una de las técnicas del reclutamiento externo son los Anuncios publicitarios, ¿Qué características debe tener un buen anuncio para promocionar una vacante?

• Debe llamar la atención de los aspirantes.

• Despertar el interés y crear el deseo de postularse a la vacante.

• Provocar acción o movimiento del aspirante, como enviar su CV.

• Aportar información detallada de las funciones de la vacante.

El reclutamiento 4.0 o por internet es muy útil actualmente, pero también tiene sus limitaciones. Una desventaja de esta técnica de reclutamiento es:

• Los tiempos del proceso de reclutamiento son mayores por la cantidad de solicitudes recibidas.

• Se requiere de personal reclutador experto en temas informáticos.

• Resulta complejo y dispendioso para el aspirante hacer su postulación a la vacante.

• La confidencialidad de la información puede verse amenazada por hackers a través de los sitios web.

NO es una técnica del reclutamiento externo:

• Banco de datos de candidatos.

• Presentación de candidatos por indicación de trabajadores.

• La entrevista.

• Carteles o anuncios en lugares visibles.

¿Qué datos son indispensables que contenga un Curriculum vitae?

• Información personal

• Estudios y experiencia relacionada con la vacante.

• Aspiración salarial y habilidades/competencia del candidato.

• Referencias personales.

La selección de personal consiste es escoger al mejor candidato para ocupar la vacante, la escogencia definitiva del candidato es responsabilidad de:

• Gerente o jefe del área solicitante del puesto.

• Staff de recursos humanos.

• Empresa externa cazatalentos.

• Psicólogo especialista de la empresa.

Son técnicas de selección de personal:

• La entrevista.

• Pruebas de conocimientos o capacidades.

• Pruebas psicotécnicas.

• Hoja de vida.

Para la selección de personal de una vacante de nivel operativo, como un cocinero, qué tipo de técnicas de selección recomendaría utilizar?

• Entrevista.

• Pruebas de desempeño o capacidad.

• Pruebas de personalidad.

• Teoría multifactorial de Thurstone.

Cuáles son funciones del equipo de talento humano de una organización para el proceso de incorporación de personal:

• Llevar a cabo el proceso de reclutamiento.

• Preparar y entrenar a los gerentes en las técnicas para entrevistar a los candidatos.

• Decidir cuáles deben ser las características de los candidatos para la vacante.

• Escoger al candidato final para el puesto.