TEAM PR

PR và Quảng cáo khác nhau như thế nào? Chọn nhận định đúng.

• PR tự nói về mình, quảng cáo là người khác nói về mình

• Quảng cáo thuyết phục khách hàng bằng lợi ích của sản phẩm. PR chinh phục khách hàng bằng những giá trị cao hơn.

• PR có thể thuyết phục khách hàng bằng lợi ích của sản phẩm. Quảng cáo chinh phục khách hàng bằng những giá trị cao hơn.

• PR là bề nổi trong khi quảng cáo là bề chìm.

Nhận định nào sau đây là chưa đúng về mối quan hệ giữa PR và Marketing?

• PR nhằm mục đích tạo ra doanh số còn Marketing không can dự quá nhiều vào hoạt động kinh doanh của tổ chức.

• PR là một hoạt động trong chiến dịch Marketing.

• Xây dựng chiến lược PR phải căn cứ vào chiến lược Marketing và dựa trên nghiên cứu của Marketing để triển khai.

• Đối tượng của PR là tất cả các bên có ảnh hưởng đến lợi ích của tổ chức. Đối tượng của Marketing thường xoay quanh 2 nhóm chính là khách hàng (trong các doanh nghiệp B2C) và đối tác kinh doanh (trong các doanh nghiệp B2B)

Đâu không phải là một tiêu chuẩn bậc ngành nghề đối với một nhân viên Ban PR - TCT Tân cảng Sài Gòn?

• Có khả năng thuyết trình độc lập giới thiệu các cơ sở mới, dịch vụ mới của cảng cho các Đoàn đến thăm.

• Có khả năng lập báo cáo MKT chi tiết theo yêu cầu nhiệm vụ được giao.

• Tổng hợp và phân tích các định hướng phát triển và nâng cao giá trị thương hiệu của TCT.

• Tổng hợp và phân tích các định hướng phát triển thị trường cho TCT và từng Cty con đảm trách.

• Tham gia thành viên các tổ phát triển thị trường và nhóm phân tích dự án có vốn đầu tư nước ngoài.

Dự thảo Chiến lược truyền thông giai đoạn 2023 - 2025 của TCT Tân cảng Sài Gòn (do phòng Marketing xây dựng) đã đặt ra bao nhiêu mục tiêu?

• 3 mục tiêu

• 4 mục tiêu

• 5 mục tiêu

• 6 mục tiêu

Answer explanation

●     Mục tiêu 1: Nâng cao nhận thức sức mạnh vai trò của truyền thông trong nội bộ, thúc đẩy kết nối mạnh mẽ truyền thông trong toàn hệ thống TCSG.

●     Mục tiêu 2: Đẩy mạnh công tác truyền thông gắn liền các hoạt động kinh doanh, chiến dịch bán hàng và công tác thị trường.

●     Mục tiêu 3: Tạo dựng hình ảnh TCSG trở thành “Biểu tượng tiên phong công nghệ; “bảo vệ môi trường, vì cộng đồng và xã hội”, đưa thương hiệu “Tân Cảng”, trở thành thương hiệu uy tín lớn trong khu vực và trên thế giới.

Chỉ ra nhận định chưa đúng về mối quan hệ giữa Performance Marketing & Brand Marketing.

• Brand MKT tập trung xây dựng mối quan hệ giữa thương hiệu với người tiêu dùng còn Performance MKT tập trung vào mục tiêu cuối cùng là lượng khách hàng tiềm năng và doanh số bán hàng.

• Brand Marketing và Performance Marketing nằm ở 2 chiến tuyến đối lập.

• Brand MKT hướng tới doanh số trong dài hạn, Performance MKT tập trung trực tiếp vào việc bán hàng trong ngắn hạn.

• Performance MKT rõ ràng đem lại khả năng đo lường nhanh chóng, dễ dàng hơn Brand MKT.

Answer explanation

Trong dự thảo chiến lược truyền thông 5 năm TCSG, để đạt kết quả "Đảm bảo 100% công tác truyền thông sự kiện đồng bộ, đáp ứng đủ 3 bước tổ chức sự kiện" thì phương thức là?

• Xây dựng kế hoạch truyền thông cụ thể, gắn với từng chiến dịch và sự kiện.

• Thông điệp truyền thông cụ thể, rõ ràng và hướng đến xây dựng câu chuyện thương hiệu.

• Đồng bộ truyền thông đa kênh

• Kỹ năng truyền thông, bộ máy tổ chức, quy chế phối hợp.

Dự thảo chiến lược truyền thông 5 năm đã xây dựng bao nhiêu giải pháp, hành động chiến lược?

• 3 giải pháp

• 4 giải pháp

• 5 giải pháp

• 6 giải pháp

Answer explanation

Giải pháp 1: Xây dựng quy chế quản lý Bộ nhận diện thương hiệu (NDTH) và sản xuất các sản phẩm truyền thông đồng bộ, nhất quán.

Giải pháp 2: Hình thành các khuôn khổ hợp tác lâu dài với báo đài, đối tác thiết kế, đối tác truyền thông

Giải pháp 3: Duy trì và phát triển đồng bộ các kênh truyền thông hiện đại; Nâng tầm hệ sinh thái e-SNP qua đẩy mạnh công nghệ kĩ thuật số

Giải pháp 4: Tăng cường kiến thức và kỹ năng truyền thông trong nội bộ và phát triển thương hiệu qua công tác đào tạo.

Giải pháp 5: Tăng cường hội nhập quốc tế

Giải pháp 6: Đẩy mạnh truyền thông các hoạt động vì xã hội, cộng đồng

Trong giải pháp "Duy trì và phát triển đồng bộ các kênh truyền thông hiện đại; Nâng tầm hệ sinh thái e-SNP qua đẩy mạnh công nghệ kĩ thuật số" của dự thảo chiến lược truyền thông 5 năm, có bao nhiêu dự án được hoạch định?

• 3 dự án

• 4 dự án

• 5 dự án

• 6 dự án

Answer explanation

✔  Dự án truyền thông âm thanh kỹ thuật số - Podcast

✔  Dự án xây dựng mô hình cảng theo công nghệ thực tế ảo (VR) - bản đồ hệ thống cảng toàn cảnh 360 độ

✔ Dự án truyền thông tích hợp sàn thương mại điện tử logistics - Phaata.com

Xu hướng truyền thông nào không được nhắc đến trong Dự thảo Chiến lược truyền thông 5 năm?

• Influencers

• Short video

• Podcast

• Ứng dụng AI

• Mobile first

Theo dự thảo Chiến lược truyền thông 5 năm, có bao nhiêu loại rủi ro khủng hoảng truyền thông?

• 3 loại: Rủi ro xuất phát từ định vị thương hiệu; Rủi ro xuất phát từ báo chí; Rủi ro từ hoạt động của doanh nghiệp.

• 4 loại: Rủi ro xuất phát từ định vị thương hiệu; Rủi ro xuất phát từ báo chí; Rủi ro từ hoạt động của doanh nghiệp; Rủi ro trong thực hiện Kế hoạch truyền thông.

• 5 loại: Rủi ro xuất phát từ định vị thương hiệu; Rủi ro xuất phát từ báo chí; Rủi ro từ hoạt động của doanh nghiệp; Rủi ro trong thực hiện Kế hoạch truyền thông; Rủi ro từ đối thủ cạnh tranh.

• 5 loại: Rủi ro xuất phát từ định vị thương hiệu; Rủi ro xuất phát từ báo chí; Rủi ro từ hoạt động của doanh nghiệp; Rủi ro trong thực hiện Kế hoạch truyền thông; Rủi ro từ truyền thông mạng xã hội.