PM Block 3-4
Authored by Hans Wurst
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Was wird nicht im Rahmen der quantitativen Personalbedarfsplanung ermittelt?
Brutto-Personalbedarf
Netto-Personalbedarf
Qualitativer Personalbedarf
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Der Brutto-Personalbedarf ist die Anzahl der für die Aufgabenwahrnehmung ...
... insgesamt benötigten Mitarbeiter*innen.
... über den Ist-Zustand hinaus benötigten Mitarbeiter*innen.
... nicht benötigten Mitarbeiter*innen.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Welche Information wird nicht für die Ermittlung des Brutto-Personalbedarfs benötigt?
Fallzahl der Aufgaben (Arbeitsmenge)
Bearbeitungszeit der Aufgaben
Verteilzeiten
Lieferzeiten
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Verteilzeiten sind alle während der Arbeitszeit aufgewendeten Zeiten, die ...
... unmittelbar zur Erfüllung der Aufgaben gehören.
... nicht unmittelbar zur Erfüllung der Aufgaben gehören.
... der Verteilung von Aufgaben dienen.
... für die Erledigung privater Angelegenheiten Anfallen.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Welches ist kein Beispiel für sachliche Verteilzeiten?
Teilnahme an Personalversammlungen
Betreuung von Anwärtern
allg. Rüstzeiten (PC hochfahren, Wegezeiten)
Toilettengang
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Welches ist ein Grundverfahren für die Personalbedarfsermittlung von MA mit Führungsverantwortung?
Leitungsspannenmethode
Arbeitsplatzmethode
Analytische Schätzverfahren
Analytische Berechnungsverfahren
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Bei der Selbstaufschreibung handelt es sich um eine Eigenerhebung durch ...
... die Führungskräfte
... durch Kunden
... durch Mitarbeiter*innen
... durch die politische Vertretung
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