DIAGNÓSTICO E INTERVENÇÃO EMPRESARIAL

Toda empresa necessita, permanentemente, estar em equilíbrio dinâmico nas suas relações com o mercado. Qualquer desiquilíbrio interno ou externo deverá ser compensado com uma rápida reestruturação interna e inteligente. ESTAMOS FALANDO DE EQUILÍBRIO.........

É a forma inteligente de escolher e utilizar os recursos disponíveis a fim de conseguir vantagens diferenciais competitivas que possibilitem o atendimento dos objetivos básicos. Estamos falando de:

• RECURSOS

• DIAGNÓSTICO

• ESTRATÉGIA

• PROBLEMAS

PROBLEMAS DE RECURSOS corresponde à insuficiência da ____________ e da ___________ de recursos.

Para efeitos de análise e diagnóstico, os problemas empresariais são reunidos em dois grupos, QUE SÃO:

• PROBLEMAS GESTÃO E PROBLEMAS DE PESSOAS

• PROBLEMAS FINANCEIROS E PROBLEMAS DE RECURSOS

• PROBLEMAS ESTRATÉGICO E PROBLEMAS DE RECURSOS

• PROBLEMAS ESTRATÉGICO E PROBLEMAS DE MATERIAIS

PROBLEMAS __________________corresponde à INADEQUAÇÃO NA ESCOLHA das bases de negócio ou na INADEQUAÇÃO NA UTILIZAÇÃO DE RECURSOS dos recursos da empresa.

A escolha INADEQUADA da Localização da empresa pode ser um problema. A NATUREZA desse PROBLEMA é de:

• RECURSOS

• GESTÃO

• ESTRATÉGICO

• HOMEOSTÁTICO

A falta de PESSOAL CAPACITADO é um problema empresarial que está relacionado à INSUFICIÊNCIA_______________ DOS RECURSOS

Os PROBLEMAS DE RECURSOS correspondem à insuficiência da:

• DA QUALIDADE DO DIAGNÓSTICO

• LIDERANÇA

• GESTÃO ADMINISTRATIVA

• QUALIDADE E QUANTIDADE DE RECURSOS

O CASO DA YAHOO apresentado em sala de aula é um exemplo claro de problemas de:

• RECURSOS

• LIDERANÇA

• ESTRATÉGIA

• INOVAÇÃO

A NATUREZA DO PROBLEMA da falta de pessoal é de:

• ESTRATÉGIA

• RECURSOS

• LIDERANÇA

• MOTIVAÇÃO