Planeación Empresarial UMAYOR PA1

proceso que comienza con el establecimiento de objetivos; define estrategias, políticas y planes detallados para lograrlos

• Dirección

• Planeación

• Control

• Supervision

Principio básico de la planeación administrativa

(a)  

Elemento básico de la planeación que Visualiza el futuro y dentro de las limitaciones humanas para encontrar los factores que puedan influir favorable o desfavorablemente en el mismo futuro, sobre la marcha de la empresa

• Plan

• Objetivos

• Previsión

• Toma de Decisiones

Función de la Planeación Empresarial dedicada a mejorar y optimizar la distribución y el uso de los recursos organizacionales

• Función de Efectividad y Eficiencia

• Función Adaptativa

• Función de mejora de Toma de Decisiones

• Función de mantenimiento

La Eficiencia en la plan es medida por:

• la Visión Empresarial

• la capacidad de comprender por que algunas personas distinguen entre la elaboración de políticas

• su contribución al propósito o a los objetivos, menos los costos y otros factores necesarios para formularlo y operarlo

• El Control de los Recursos

Es Un Principio de la planeación empresarial

(a)  

Cuando un plan se basa en estudios y experiencias anteriores. Este adquiere tal consistencia que intenta reducir al máximo sus errores. Con este principio se despeja la proyección hacia el futuro

• Principio de la Flexibilidad

• Principio de la Racionalidad

• Principio de la Previsión

• Principio del Compromiso

Parte de la Planeación que se ocupa de diseñar un procedimiento para prever o detectar los errores o las fallas del plan, así como para prevenirlos o corregirlos sobre una base de continuidad.

• Realización

• Recursos

• Medios

• Control

Es una de las dimensiones filosóficas de la Planeación Empresarial

(a)  

es el tratado de la práctica, se hace evidente en planes, proyectos, programas, se puede ver, sentir, etc.

• Epistemología

• Praxeología

• Axiología

• Ontología