EXAMEN FINAL GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS

¿Cuál de los siguientes NO es un elemento clave del análisis estratégico para organizaciones públicas?

• Misión

• Visión

• Análisis interno

• Análisis externo

Answer explanation

a respuesta correcta es B. Visión. La visión es un elemento de la planificación estratégica, no del análisis estratégico.

¿Cuál de los siguientes es un paso en el análisis estratégico?

• Reunir información

• Analizar la información

• Definir objetivos estratégicos

• Todas las anteriores

Answer explanation

La respuesta correcta es D. Todas las anteriores. El análisis estratégico consta de los siguientes pasos:

1. Definir el alcance del análisis.

2. Reunir información.

3. Analizar la información.

4. Formular objetivos estratégicos.

5. Desarrollar estrategias.

¿Cuál de las siguientes es una herramienta de análisis estratégico para organizaciones públicas?

• Matriz FODA

• Análisis PESTEL

• Análisis de la cadena de valor

• Todas las anteriores

Answer explanation

La respuesta correcta es D. Todas las anteriores. Las herramientas de análisis estratégico para organizaciones públicas son:

• Matriz FODA

• Análisis PESTEL

• Análisis de la cadena de valor

• Benchmarking

¿Cuál de los siguientes es un factor interno que debe considerarse en el análisis estratégico de una organización pública?

• Recursos financieros

• Competencias

• Cultura organizacional

• Todas las anteriores

Answer explanation

La respuesta correcta es D. Todas las anteriores. Los factores internos que deben considerarse en el análisis estratégico de una organización pública son:

• Recursos financieros

• Competencias

• Cultura organizacional

• Estructura organizacional

• Procesos organizacionales

¿Cuál de los siguientes es una herramienta de análisis estratégico que se puede utilizar para definir objetivos y estrategias?

• Matriz FODA

• Análisis PESTEL

• Análisis de la cadena de valor

• Benchmarking

Answer explanation

La respuesta correcta es A. Matriz FODA. La matriz FODA se utiliza para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización. Estas fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas se pueden utilizar para definir objetivos y estrategias.

Espero que esto te ayude a crear preguntas de opción múltiple para el análisis estratégico de organizaciones públicas.

¿Cuál de los siguientes NO es un factor a tener en cuenta en el diseño y rediseño de organizaciones públicas?

• La misión y visión de la organización

• Los objetivos y estrategias de la organización

• El entorno de la organización

• El tamaño de la organización

Answer explanation

La respuesta correcta es (D). El tamaño de la organización es un factor importante a considerar en la gestión de organizaciones públicas, pero no es un factor clave a tener en cuenta en el diseño y rediseño de organizaciones públicas.

¿Cuál de los siguientes es un desafío del rediseño de organizaciones públicas?

• La resistencia al cambio

• La falta de recursos

• La falta de liderazgo y compromiso

• Todos los anteriores

Answer explanation

La respuesta correcta es (D). La resistencia al cambio, la falta de recursos y la falta de liderazgo y compromiso son todos desafíos clave del rediseño de organizaciones públicas.

¿Cuál de los siguientes es un criterio para evaluar la efectividad de una organización pública?

• La eficiencia

• La eficacia

• La satisfacción de los usuarios

• Todos los anteriores

Answer explanation

La respuesta correcta es (D). La eficiencia, la eficacia y la satisfacción de los usuarios son todos criterios clave para evaluar la efectividad de una organización pública.

¿Cuál de las siguientes estrategias es importante para el rediseño de organizaciones públicas?

• La participación de los empleados

• La comunicación efectiva

• La flexibilidad

• Todas las anteriores

Answer explanation

La respuesta correcta es (D). La participación de los empleados, la comunicación efectiva y la flexibilidad son todas estrategias importantes para el rediseño de organizaciones públicas.

¿Cuál de las siguientes NO es una actividad de la cadena de valor organizacional?

• Innovación

• Producción

• Distribución

• Administración

Answer explanation

La respuesta correcta es (D). La administración es una actividad general que no se limita a una sola etapa de la cadena de valor.