Carlos Colocho

Qué es el modelo de las 7s de McKinsey

• Es un modelo que se basa en factores básicos y que sirve para el funcionamiento adecuado de una organización

• Es un fenómeno que estudia el ambiente natural de la organizacional

• Son factores de tiempo y financiamiento para cambios en sus procesos

• Si finalidad es el existo en alcanzar mas rápido su visión organizacional

Cuantos factores conforman el Modelo de cambio de McKinsey

• 5

• 9

• 4

• 7

El modelo se agrupa en dos clasificaciones

• Esferas rígidas

  Esferas sostenibles

• Esferas sensibles

  Esferas duras

• Esferas duras

  Esferas blandas

• Esferas blandas

  Esferas agrupadas

Las principales ventajas del modelo 7-S de McKinsey incluyen

Pueden marcar una o todas las respuestas

• Provee una visión integral de la organización.

• Ayuda a las organizaciones a gestionar el cambio y la transformación.

• Facilita la comunicación y la colaboración entre las diferentes partes interesadas de la organización

• Proporciona un marco para evaluar el impacto de los cambios en la organización

• Es un marco intuitivo que puede ser fácilmente entendido por los gerentes y empleados.

Cómo utilizar el modelo 7-S de McKinsey

Pueden marcar una o todas las respuestas

• Identifica áreas de mejoras

• Evalúa el impacto de los cambios

• Establece objetivos claros y medibles

• Se necesita tiempo y esfuerzo para lograr resultados duraderos

Si uno de los elementos cambia, deberás analizar la manera en que este cambio afecta a los otros 6 elementos y determinar cómo deberá cambiar cada uno de estos para mantener alineados los objetivos organizacionales.

• Modelo de cambio de las 7s de McKinsey

• Modelos de nuevos procesos

• Modelos Tecnologicos

• Modelo de cambio de las 6s de McKinsey

7 factores de implementación de estrategia son

seleccione mas de una respuesta

• Strategy (Estrategia) Structure (Estructura)

  Systems (Sistema)

• Strategy (Estrategia)

  Staff (Personal)

  Power (fuerza)

  Intelligence (inteligencia)

• Style (Estilo)

  Staff (Personal)

  Skills (Habilidades)

  Shared values (Valores)

• Shared values (Valores)

  Systems (Sistema)

  Potential (Potencial)

Los 3 elementos de las 7S esferas duras son ​ ​ ​ ​ ​ ​

• Estrategia (Strategy)
• Estructura (Structure)
• Sistemas (Systems)
• Estilo (Style)

Los 4 elementos de las 7S esferas blandas son

• Personal (Staff)

• Habilidades (Skills)

• Estructura (Structure)

• Valores compartidos (Shared values)

• Estilo (Style)

Por ejemplo, a medida que crece tu empresa, es posible que debas expandirte a otras regiones del país o del mundo. Usando el modelo de las 7S para determinar la manera en que estas filiales se alinearán con tus objetivos, valores y estructura.

• FALSO

• VERDADERO