ข้อใดที่ ไม่ใช่ ขั้นตอนการตรวจติดตามภายในองค์กร

• การวิเคราะห์และประเมินผล
• การกำหนดเป้าหมาย
• การสร้างแผนการตรวจติดตาม
• การจัดทำงบประมาณ

การปรับปรุงแก้ไขจุดบกพร่องที่ตรวจพบ ทำหลังจากข้อใด

• ทำหลังจากการตรวจสอบคุณภาพ
• ทำหลังจากการผลิตเสร็จสิ้น
• ทำหลังจากการขายสินค้า
• ทำหลังจากการรับสินค้า

การออกใบรับรองคุณภาพผลิตภัณฑ์ ต้องผ่านขั้นตอนใดก่อน

• การตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์
• การสร้างผลิตภัณฑ์
• การขายผลิตภัณฑ์
• การโฆษณาผลิตภัณฑ์

การปรับปรุงคุณภาพทั้งองค์กรต้องมีการวิเคราะห์ข้อมูล ข้อใดที่ ไม่ใช่ ข้อมูลที่ต้องการ

• ข้อมูลเกี่ยวกับการผลิต
• ข้อมูลเกี่ยวกับการขาย
• ข้อมูลเกี่ยวกับการบริหาร
• ข้อมูลเกี่ยวกับสีผมของพนักงาน

ข้อใด ไม่ใช่ เป้าหมายของการตรวจสอบผลการดำเนินงานในองค์กร

• เพื่อตรวจสอบความถูกต้องของการดำเนินงาน
• เพื่อประเมินผลการดำเนินงาน
• เพื่อตรวจสอบความสอดคล้องกับนโยบายและแผน
• เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

จุดอ่อนขององค์กรมักเกิดจากหน่วยงานใดมากที่สุด

• หน่วยงานการเงิน
• หน่วยงานการผลิต
• หน่วยงานทรัพยากรมนุษย์
• หน่วยงานการตลาด

การกำหนดปัจจัยที่ป้อนเข้าสู่กระบวนการดำเนินงาน เป็นการปฏิบัติตามหลักการข้อใด

• หลักการดำเนินงานอย่างเป็นกระบวนการ

• หลักการบริหารงานอย่างเป็นระบบ

• หลักการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง

• หลักการใช้ข้อเท็จจริงเป็นพื้นฐานในการตัดสินใจ

ประเมินผลการดำเนินงานโดยพิจารณาผลการดำเนินที่ส่งผลต่อหน่วยงานอื่นด้วย เป็นการปฏิบัติตามหลักการข้อใด

• หลักการดำเนินงานเป็นกระบวนการ

• หลักการบริหารงานอย่างเป็นระบบ

• หลักการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง

• หลักการใช้ข้อเท็จจริงเป็นพื้นฐานในการตัดสินใจ

ข้อใดที่ ไม่ใช่ ความมุ่งมั่นของผู้บริหารในระบบบริหารงานคุณภาพ

• การพัฒนาคุณภาพของผลิตภัณฑ์
• การลดต้นทุนการผลิต
• การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
• การเพิ่มรายจ่ายจากการขายสินค้า

ในการวางแผนการผลิต ข้อใดมีความสำคัญเป็น อันดับแรก

• การวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า
• การเลือกวัตถุดิบ
• การกำหนดราคาสินค้า
• การตรวจสอบคุณภาพสินค้า