Capitulo 1 y 2. Remuneración base

Relación existente entre los sueldos o salario base de cada uno de los puestos, que asegure que esten en relación directa y en concordancia con el contenido de los puestos.

• Equidad

• Equidad interna

• Competitividad externa

Es sin duda, la característica que permite lograr bienestar entre el personal de la empresa, pero la falta de ella puede contribuir a crear los mayores problemas laborales.

• Equidad

• Equidad interna

• Competitividad externa

Segunda característica fundamental de un buen programa de remuneración base.

Consiste en establecer valores de remuneración competitivos con las tasas prevalecientes en el mercado en el que la empresa opera.

• Equidad

• Equidad interna

• Competitividad externa

Significa valores competitivos de remuneración.

Es el punto de equilibrio entre lo que el empleador está dispuesto a pagar y el empleado dispuesto a aceptar.

• Mercado

• Programas costeables

El objetivo de la remuneración es:

• Atraer, retener y motivar personal

• Capital humano

Es el pan que la empresa establece para colocar sus productos o servicios en el mercado.

• Estrategia social

• Estrategia organizacional

Determina a que nivel estaran las remuneraciones de la empresa comparadas con el mercado, cual sera la mezcla de los diferentes elementos compensatorios.

• Filosofía de las remuneraciones

• Estructura organizacional

Elaborada por Adam Smith, se refiere directamente al valor que el trabajo aporta a un puesto

• Teoria del valor de trabajo

• Teoria de Karl Marx

Secuencia de pasos para establecer la remuneración base.

Conocimiento de los puestos

• Analisis de puestos

  Descripción de puestos

  Evaluación de puestos

• Encuestas o análisis de mercado

  Interpretación de valores de mercado

Secuencia de pasos para establecer la remuneración base.

Conocimiento del mercado

• Analisis de puestos

  Descripción de puestos

  Evaluación de puestos

• Encuestas o análisis de mercado

  Interpretación de valores de mercado