MSI_Self-test 4

Perencanaan strategis memiliki kurun waktu panjang (beberapa tahun/dekade), sedangkan perencanaan operasional memiliki kurun waktu pendek.

• Benar

• Salah

Salah satu alasan mengapa perencanaan strategis IT merupakan hal yang sulit dilakukan adalah karena pengembangan infrastruktur sulit mendapatkan pendanaan. Kesulitan mendapatkan pendanaan tersebut disebabkan oleh...

• Alokasi dana untuk operasional lebih diprioritaskan daripada untuk pengembangan

• Adanya area fungsional yang tidak bertanggung jawab pada pengembangan infrastruktur

• Adanya resistensi terhadap infrastruktur baru

• CIO belum menjadi bagian dari Board of Directors

• Sulit melakukan evaluasi pada proses pengembangan infrastruktur

Berikut ini merupakan pernyataan yang benar mengenai perencanaan, kecuali...

• Memiliki sasaran yang ingin dicapai

• Merupakan pengambilan keputusan untuk masa depan organisasi

• Harus dilakukan evaluasi kelayakan pada rencana tersebut untuk periode tertentu

• Perencanaan operasional memiliki cakupan terbatas pada bidang tertentu, sedangkan perencanaan strategis memiliki cakupan luas meliputi seluruh organisasi

• Perencanaan merupakan proses diskontinu (tidak berkelanjutan) yang hanya dilakukan organisasi pada satu waktu

Pernyataan yang benar mengenai Assessment adalah...

• Hasil akhirnya adalah positioning yang memberikan gambaran mengenai posisi organisasi

• Kegiatan assessment dimulai dengan menentukan scope atau cakupan bisnis

• Directives dan assumptions diperlukan untuk menganalisa berbagai data mengenai lingkungan

• Memiliki urutan langkah sebagai berikut: penentuan scope dan alignment – penetapan directives dan assumptions – situational analysis – position – conclusions

• Semua jawaban benar

Metode situational analysis yang dapat digunakan untuk menganalisa hubungan antara dua atau lebih strategi bisnis disebut...

• Pivot position analysis

• Value-chain analysis

• Critical Success Factors

• Matrix Analysis

• Technology Forecasting