Apa tujuan dari analisis jabatan?

• Untuk menganalisis pergerakan tugas-tugas pekerjaan

• Untuk mendesain tugas pekejaan

• Klasifikasi posisi jabatan

• Untuk mendapatkan informasi tentang tugas dan persyaratan pekerjaan

Apa saja prinsip-prinsip yang harus dikerjakan dalam analisis jabatan?

• Harus dapat memberikan semua fakta, data, informasi yang penting yang berhubungan dengan jabatan

• Harus dapat menunjukkan unsur-unsur jabatan mana yang penting diantara jabatan-jabatan yang ada

• Harus bersifat fleksibel

• Harus dapat memberikan informasi yang tidak kredibel

Berikut ini merupakan persyaratan kerja yang benar, kecuali...

• Orientasi seksual

• Pendidikan

• Pengalaman kerja

• Ras

• Bakat

Berikut ini yang termasuk persyaratan kerja secara umum adalah...

• Kesehatan

• Pendidikan

• Pengalaman kerja

• Minat

• Bakat

Perhatikan gambar berikut!

Gambar tersebut merupakan kualifikasi...

• Umum

• Khusus

Berikut ini yang merupakan desain jabatan dengan spesialisasi adalah... (jawaban lebih dari 1)

• Divisi IT

• Human Resources Development

• Desain Tipografi

• HR Recruitment

• Product Manager

Job enlargement merupakan proses menambah kuantitas pekerjaan kepada karyawan. Penerapan Job Enlargement dapat mengurangi...

• Beban kerja atasan

• Tingkat kejenuhan yang dirasakan oleh karyawan

• Keterlibatan karyawan

• Kreativitas karyawan

Bagaimana hasil dari job evaluation digunakan dalam organisasi?

• Untuk memutuskan siapa yang akan dipecat.

• Untuk menentukan promosi karyawan.

• Untuk menentukan tingkat kompensasi yang adil untuk berbagai tingkat pekerjaan.

• Untuk mengurangi jumlah pekerjaan dalam organisasi.

Mengapa pemahaman tentang Job Values penting dalam manajemen sumber daya manusia?

• Tidak ada kaitannya dengan manajemen sumber daya manusia.

• Job Values hanya memengaruhi karyawan, bukan manajemen.

• Job Values dapat memengaruhi rekrutmen, retensi, dan kepuasan karyawan.

• Manajemen sumber daya manusia hanya berfokus pada gaji dan kompensasi.

Banyak perusahaan memberikan kompensasi kepada karyawannya tanpa mengikuti kebijakan yang jelas tentang hak karyawan.

Yang termasuk diskriminasi kompensasi adalah...

• Pembayaran yang berdasarkan prestasi karyawan.

• Perbedaan dalam kompensasi antara karyawan pria dan wanita yang melakukan pekerjaan yang sama.

• Penentuan kompensasi berdasarkan pengalaman kerja.

• Kompensasi yang diberikan kepada karyawan yang mencapai pensiun.