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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es una evaluación?

Es el proceso de creación de indicadores sociales

Es el análisis del nivel de consecución de los resultados de un proyecto

Es una función continua que debe tener todo proyecto para evaluar el progreso en el logro de los resultados

2.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

La cadena de resultados es una representación lógica de cómo se espera que ocurra un

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿En qué consiste el seguimiento a un proyecto?

Proceso continuo que tiene por objetivo indicaciones tempranas sobre el nivel de progreso de los productos

Proceso continuo que tiene por objetivo indicaciones tempranas sobre el nivel de progreso de los efectos

Proceso continuo que tiene por objetivo indicaciones tempranas sobre los cambios ocurridos gracias al proyecto

Proceso continuo que tiene por objetivo construir indicadores para mantener informado a los gerentes de los proyectos

4.

REORDER QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál sería la secuencia lógica del proceso de seguimiento y evaluación de un proyecto?

Resultado e Impacto

Definición de Actividades

Definición de Objetivos

Resultados Intermedios y Vinculos Causales

Identificación de Insumos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué son los riesgos de un proyecto?

Eventos casuísticos que pueden afectar la evaluación del proyecto

Eventos no previstos que pueden afectar las suposiciones

Eventos azarosos que pueden afectar el informe del proyecto

Eventos inciertos que podrían afectar negativamente la cadena de resultados

6.

CATEGORIZE QUESTION

3 mins • 1 pt

Organice las opciones según corresponda a cada proceso o concepto

Groups:

(a) SEGUIMIENTO

,

(b) EVALUACION

,

(c) Teoría del Cambio

,

(d) Cadena de Resultado

Pueden realizarse al termino medio de un proyecto o al final

Se utiliza en la planificación, gestión de proyectos y evaluación de impacto

Compara los efectos previstos con los obtenidos

Preferiblemente se utilizan evaluadores externos

Advierte a los responsables del proyecto sobre problemas de desempeño

Preferiblemente se trata de procesos internos del propio proyecto

Establece una lógica causal que permite evaluar los resultados antes que ocurran

Evalúa el desempeño del progreso hacia el efecto

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿La diferencia entre una evaluación de impacto y una de resultados es?

El impacto sólo es medible si se pueden aislar los efectos directos de los indirectos

Una evaluación de resultados puede considerarse de impacto, según el tema del proyecto

Una evaluación de impacto no es posible de realizar en proyectos sociales

El impacto siempre se puede medir sea este directo o no.

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