Parcial Teoría de la Administración II

Gestión de una empresa por los mismos trabajadores a través de órganos elegidos por ellos mismos.

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• Auditoría Operativa
• Autogestión
• Centralización
• Benchmarking

Método para el establecimiento de metas y medidas de productividad con base en las mejores prácticas de la industria.

(a)  

• Auditoría Operativa
• Autogestión
• Centralización
• Benchmarking

Es la valoración independiente de todas las operaciones de una empresa, en forma analítica objetiva y sistemática, para determinar si se llevan a cabo, políticas y procedimientos aceptables; si se siguen las normas establecidas si se utilizan los recursos de forma eficaz y económica y si los objetivos de la organización se han alcanzado para así maximizar resultados que fortalezcan el desarrollo de la empresa.

(a)  

• Auditoría Operativa
• Autogestión
• Centralización
• Benchmarking

Sistema técnico de administración de personal que tiene por objeto garantizar la eficiencia de la administración y ofrecer igualdad de oportunidades para el acceso al servicio, la capacitación, la estabilidad en los empleos y la posibilidad de ascensos.

(a)  

• Carrera administrativ
• Autogestión
• Centralización
• Benchmarking

Grupo de personas a las que, en conjunto se les encomienda algún asunto con fines de información asesoría, intercambio de ideas o toma de decisiones.

(a)  

• Carrera administrativa
• Autogestión
• Comité
• Benchmarking

La suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir una cosa.

Coordinación: logro de la armonía de los esfuerzos individuales y de grupo hacia el logro de los propósitos y objetivos del grupo.

(a)  

• Carrera administrativa
• Costos
• Comité
• Benchmarking

Es el detalle minucioso de las actividades que desempeña o que va a desempeñar una empresa al realizar un evento o una serie de eventos.

(a)  

• Carrera administrativa
• Cronograma
• Comité
• Control

Área, división o sucursal definidas de una empresa sobre la que un administrador tiene autoridad para el desempeño de actividades y el logro de resultados específicos.

(a)  

• Carrera administrativa
• Cronograma
• Departamento
• Control

Número de tareas distintas en que se distribuye el trabajo necesario para la producción de un bien o servicio, tareas que han de ser realizadas por distintos trabajadores especializados en cada una de ellas.

(a)  

• División de trabajo
• Cronograma
• Departamento
• Control

Consecución de objetivos; logro de los efectos deseados.

(a)  

• División de trabajo
• Eficiencia
• Eficacia
• Gestión administrativa