Onboarding AA

¿Cuál es el principal objetivo de tener una "Visión del Cambio" en un proyecto de transformación organizacional?

• Mantener a los empleados ocupados con tareas adicionales.

• Alinear a todos los miembros de la organización y mantener el enfoque en el resultado final.

• Reducir los costos operativos de la empresa

¿Qué implica principalmente el "Análisis de Stakeholders" en el contexto de un cambio organizacional?

• Identificar y comprender las necesidades, expectativas y preocupaciones de todas las partes interesadas.

• Evaluar el rendimiento financiero de la empresa.

• Determinar la estructura jerárquica de la organización.

¿Quiénes componen principalmente la "Red de Agentes del Cambio"?

• Solo los altos ejecutivos de la empresa.

• Un grupo de líderes y empleados influyentes encargados de transmitir la visión y los objetivos del cambio.

• Todos los empleados de la organización.

¿Cuál es el objetivo principal de un "Plan de Comunicaciones" en un proyecto de gestión del cambio?

• Establecer cómo se compartirá la información relacionada con el cambio.

• Determinar los canales de publicidad para el proyecto.

• Evaluar la eficacia de las comunicaciones internas.

¿Qué busca lograr un "Plan de Entrenamiento" en el contexto de un cambio organizacional?

• Desarrollar las habilidades y conocimientos necesarios en los empleados para enfrentar el cambio.

• Proporcionar un descanso a los empleados de sus tareas regulares.

• Evaluar el rendimiento de los empleados en sus roles actuales.

¿Cuál es la importancia de la etapa de "Adopción" en un proceso de gestión del cambio?

• Evaluar el impacto financiero del cambio en la organización.

• Determina que el cambio pueda sostenerse en el tiempo al asegurar que las personas comiencen a usar e implementar las herramientas, conocimientos o habilidades adquiridas.

• Determinar si los empleados están satisfechos con sus roles actuales.