Менеджмент

Управление социально-экономическими процессами, в условиях рыночной экономики.

• Субъект управления

• Менеджмент

• Конструктивность

Основные черты менеджмента?

• Непрерывность, ритмичность, надежность,

  распределение, стимулирование

• Универсальность, конструктивность,интернациональность, деполитизированность, адаптивность.

• Периодическое или непрерывное

  сравнение

Предметом менеджмента выступает

• экономическое повеления людей в их совместной деятельности и механизм активизации этого повеления во имя достижения поставленных в организации целей.

• эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя.

  
  

• процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформулировать и достичь целей

Основные виды менеджмента составляющие определенным социальным группам

• сбор и систематизация информации о фактическом состоянии деятельности

• управленческая деятельность, направленная на ликвидацию отклонений от заданного режима управления;

• Правительство, государственный менеджмент, военный менеджмент, асоциальный или клубный, бизнес-менеджмент и менеджмент в государственной собственности.

Менеджмент как научная  дисциплина зародилась

• В начале 1689-х годов в Китае

• В начале 1786-х годов в Риме

• В начале 1880-х годов с США

Плюсы Казахстанского менеджмента?

• Креативность и оперативность в быстроизменяющейся внешней среде.

• Удобно управлять людьми

• Все ответы верны

Что входит в пятифакторную модель Г. Хофстеде ?

• Управление , целеустремленность, игры , власть , ум

• дисциплина власти, индивидуализм, мужественностей , отношение к неопределённости , долгосрочная.

• процесс планирования, организации, мотивации и контроля

Основные Казахстанские проблемы менеджмента?

• Проблем нет !

• Отсутствуют Виды управленческой деятельности, которые обеспечивают формирование управленческого влияния

• отсутсвие стратегического мышления и несовершенная система управления человеческими ресурсами.

Отличие Казахстанского менеджмента

• предприниматели хотят получить деньги и власть

• предприниматели хотят получить « все и сразу »

• предприниматели хотят получить управление над всеми

Какие особенности казахстанского менеджмента заключается в социальном измерении?

• организационная среда а стадии формирования , высокая степень централизации властных полномочий у лидера организации.

• Отдельные управленческие процессы, направленные на увеличение продуктивности труда подчиненных.

• Оптимальное сочетание централизованного регулирования и самоуправления.