مراجعة الوحدة الاولى 3ث

هي موارد ملموسة، يمكن تخزينها أو تحويلها إلى سيولة عند الحاجة

• مثل الادوات والمعدات

• العلامة التجارية والتراخيص

مثلث ادارة المشروع يحتوي على

• النطاق التكلفة والزمن

• الجودة والتكلفة والزمن

• الزمن والهدف والقيمة

منن فوائد تخطيط المشروع

• قلة الكفاءة

• تحسين النتائج

• ارتفاع التكاليف

يقصد بتخطيط المشروع  كيفية إتمام مشروع في إطار زمني محدد  بمراحل محددة وموارد معينة

• صح

• خطأ

.المشروع هو سلسلة من الأنشطة أو المهام الواجب إنجازها خلال إطار زمني محدد وضمن ميزانية محددة للتوصل إلى منتج أو خدمة

• صح

• خطأ

من عناصر تخطيط المشروع وتهتم بتتبع سير المشروع هو

• تحديد المخاطر

• تحديد النطاق

• مراقبة المشروع والتحكم به

من أهمية إدارة التكاليف

• يمكن اصدار قرارات مالية دقيقة

• يمكن تجاوز نطاق الميزانية المخصصة

من التحديات التي تواجه عملية تقدير التكلفة هي

• قلة الخبرة لدى الاشخاص المعنيين

• الاستعجال في تقدير التكلفة

• جميع ماسبق

إن تقدير التكلفة في إدارة المشروع هي عملية التنبؤ بالموارد المالية والموارد الأخرى اللازمة لإكمال المشروع ضمن النطاق المحدد له.

• صح

• خطأ

من مفاتيح الادارة الناجحة للمشروع

• الاستخدام الامثل للموارد

• اهدار الموارد