Manajemen strategi

Upaya atau prosedur yang dilakukan untuk mengatur dan menciptakan strategi untuk suatu perusahaan/organisasi agar perusahaan dapat mencapai tujuannya dengan tepat sasaran dan baiksesuai dengan periode waktu tertentu yang telah ditentukan

• Manajemen Strategi

• Manajemen SDM

• Manajemen Resiko

• Manajemen Keuangan

Manajemen strategi sangat penting bagi suatu organisasi/ perusahaan di dunia bisnis karena,kecuali...

• Memberikan arah pencapaian tujuan organisasi/ perusahaan

• Menghambat kepentingan berbagai pihak

• Dapat mengantisipasi setiap perubahan kembali secara merata

• Berhubungan dengan efisiensi dan efektifitas

Elemen Dasar Proses Manajemen Strategik, kecuali....

• Menetapkan visi, misi dan tujuan organisasi

• Pengamatan Lingkungan

• Perumusan dan Pemilihan Strategi

• Implementasi resiko

Tujuan atau alasan mengapa organisasi hidup. Misi juga merupakan rangkaian kegiatan utama yang harus dilakukan organisai/perusahaan untuk mencapai visinya, merupakan pengertian dari...

• Visi

• Misi

• Strategi

• Manajemen

Analisis Lingkungan Organisasi Adalah suatu proses yang digunakan pembuat strategi untuk memantau faktor lingkungan dalam menentukan peluang dan ancaman terhadap perusahaannya.

Analisis Lingkungan terdiri dari.....

• lingkungan masyarakat dan perusahan

• lingkungan perusahaan

• lingkungan external dan internal

• Evaluasi dan strategi

Proses untuk menempatkan strategi dan kebijakan ke dalam aktivitas melalui pengembangan dari prosedur adalah

• Pernyataan aktivitas atau langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mencapai sebuah rencana

• sistem yang terdiri dari langkah-langkah atau teknikteknik yang berkesinambungan yang menjabarkan secara detail bagaimana pelaksanaan suatu tugas tertentu

• Pernyataan tentang program-program perusahaan dalam bentuk uang / rupiah

• Pernyataan tentang program-program evaluasi perusahaan dalam bentuk statistik

Kekuatan - Kekuatan yang Memengaruhi Persaingan Industri, kecuali.....

• Ancaman Pendatang Baru

• Kekuatan Penawaran Pemasok

• Kekuatan Penawaran Pembeli

• Peluang pesaing bisnis

metode analisis perencanaan strategis yang digunakan untuk memonitor dan mengevaluasi lingkungan perusahaan baik lingkungan eksternal dan internal untuk suatu tujuan bisnis tertentu

• Analisis Peluang

• Analisis visi & misi

• Analisis evaluasi

• Analisis SWOT

Analisis Situasi Dan Strategi Bisnis Weaknesses (Kelemahan) adalah...

• situasi penting yang menguntungkan dalam lingkungan organisasi/perusahaan. Kecenderungan-kecenderungan penting merupakan peluang.

• sumber daya, keterampilan, atau keunggulan-keunggulan lain yang relatif tidak dimiliki oleh yang lain/pesaing dan kebutuhan pasar yang semakin meningkat ingin dilayani oleh perusahaan/organisasi. Kekuatan adalah kompetensi khusus (distinctive competence)

• keterbatasan atau kekuarangan dalam sumberdaya, keterampilan, dan kapabilitas yang menghambat kinerja.

• situasi penting yang tidak menguntungkan dalam lingkungan perusahaan

Manfaat Analisis SWOT

Dalam Pemasaran Digital, Menentukan Strategi Pemasaran Digital adalah

• Keberhasilan pemasaran produk pun meningkat apabila kamu mencoba strategi digital marketing sesuai minat target audiens. Hasil evaluasi analisis SWOT, tepatnya peluang dan ancaman, bermanfaat dalam menentukan strategi pemasaran digital yang ingin diterapkan.

• Analisis SWOT akan membantumu dalam mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Hasil evaluasi tersebut berguna untuk menetapkan tujuan pemasaran yang ingin dicapai oleh suatu perusahaan.

• Kelebihan dan kekurangan strategi pemasaran digital juga bermanfaat sebagai bahan evaluasi untuk peningkatan performa. Kamu bisa merancang strategi pemasaran yang lebih efektif agar lebih berhasil pada masa depan.

• Peluang keberhasilan pada manajemen resiko