Gestion 2021 first

¿Cuáles son las 4 etapas del ciclo de Deming?

• Análisis, Diseño, Desarrollo, Implementación

• Análisis, Hacer, Diseño, Actuar

• Planear, Diseñar, Pruebas, Implementar

• Planificar, Hacer, Verificar, Actuar

Indique Verdadero o Falso según corresponda: El proceso de planificación finaliza con el diseño y ejecución de un plan concreto, es un proceso estático, cuyos planes establecidos no cambian

• v

• f

Planificación estratégica es el proceso de decidir dónde quiere llegar la organización.

• v

• f

Dentro de las fases generales del proceso de planificación. ¿Cuál sería el primer paso para tomar en cuenta al iniciar?

• Diagnóstico, estudio o investigación de la situación o realidad a planificar

• Evaluación y en su caso, tomar las medidas correctoras oportunas.

• Etapa de programación, elaboración o formulación de alternativas.

• Etapa de ejecución o aplicación y control.

Habilidades que debe poseer un buen gestor:

• Apáticas, criticas, no servicial

• Técnicas, personales y conceptuales

• No debe poseer ningún tipo de habilidades

• Ninguna respuesta es correcta

¿Qué analizamos en el ambiente externo de la institución?

• fortaleza y debilidad

• debilidad y oportunidades

• fortalezas y amenazas

• oportunidades y amenazas

El estado tiene la capacidad de crear políticas públicas dirigidas a fortalecer o a establecer programas enfocados en la educación en estilos de vida saludables y protección del medio ambiente. ¿Dentro de lo niveles de gestión en el ámbito de la salud a cuál se refiere el enunciado anterior?

• microgestion

• gestion directiva

• mesogeno o gestion reguladora

• macrogestion

Answer explanation

Entre las responsabilidades de la gestión en una organización sanitaria están:

• Relación con proveedores

• Todas las respuestas son correctas

• Desarrollar presupuesto de gastos

• Evaluar tecnologías, contratar personal

La misión responde de manera practica a las siguientes preguntas (marque la incorrecta):

• ¿En donde colocamos aquello que hacemos?

• ¿Quiénes somos?

• ¿Evaluamos nuestros valores éticos sin mayor importancia?

Son situaciones negativas externas a la organización que pueden atentar contra esta, por lo que llegado el caso puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para sustentarlo.

• debilidades

• amenazas

• oportunidades

• fortalezas