Marque Employeur

Comment définiriez-vous la marque employeur ?

• C'est une stratégie de promotion des produits d'une entreprise auprès des candidats potentiels

• C'est une stratégie de promotion des performances d'une entreprise vers les publics internes et externes

• C'est une stratégie permettant de devenir un employeur qui attire les candidats et qui fidélise ses employés

• C'est une stratégie de communication pour que l'entreprise se fasse connaître des candidats potentiels

Quel impact peut avoir une bonne marque employeur ?

• Augmenter les ventes de vos produits/services

• Augmenter le nombre de candidats répondant aux annonces

• Augmenter la qualité des candidatures reçues

• Améliorer la fidélisation des employés

• Augmenter la notoriété de la marque

A votre avis, pourquoi la marque employeur est-elle devenue si importante en entreprise ?

• Parce que, à cause du quiet quitting, il devient difficile de recruter

• Parce qu'elles ont trop priorisé le CA au détriment de la QVT

• Parce que, grâce aux réseaux sociaux, tout se sait, même ce qui se passe dans l'entreprise

• Parce que les candidats ou employés sont de potentiels consommateurs de la marque

• Parce que personne ne veut consommer une marque qui traite mal ses employés

Quel est l'élément primordial pour construire une marque employeur forte ?

• Horaires de travail flexibles et options de télétravail pour un meilleur équilibre pro/perso

• Des possibilités d'évolution de carrière et de formation

• La mise en avant des valeurs et des opérations de RSE sur le site

• Un accord visible entre la communication "marque employeur" et ce que vivent les salariés

• Un environnement de travail positif et engagé envers les salariés

Parmi ces outils de marque employeur, quels sont ceux que vous connaissez déjà ?

• La communication interne

• Le job board

• Les "labels" employeur

• L'employee advocacy

• Les réseaux sociaux de la marque

Comment une entreprise peut-elle améliorer sa marque employeur ?

• En utilisant l'employee advocacy pour montrer à l'extérieur ce que vivent les employés en interne

• En se concentrant sur les stratégies de communication externe pour attirer les employés potentiels

• En fournissant babyfoot, collations et boissons gratuites au bureau

• En offrant des horaires de travail flexibles et des options de travail à distance

• En mêlant communication externe et communication interne pour harmoniser marque commerciale et marque employeur

Quelle communication a un impact sur la marque employeur ?

• La communication Interne

• La communication Externe

• Les deux mon capitaine

Comment une entreprise peut-elle mesurer le succès de sa marque employeur ?

• En mesurant le nombre de followers sur les réseaux sociaux.

• En réalisant des enquêtes internes pour évaluer la satisfaction des employés.

• En mesurant la notoriété et la perception de la marque parmi le grand public.

• En suivant le nombre de candidatures qualitatives reçues aux offres d'emploi.

• En observant les notes obtenues sur les sites évaluant les employeurs.

Comment une entreprise peut-elle maintenir une marque employeur forte au fil du temps?

• En se concentrant sur la satisfaction des employés

• En respectant constamment ses promesses et en favorisant une culture de travail positive

• En offrant des salaires et des avantages compétitifs

• En mettant en avant des valeurs fortes et une politique RSE convaincante

• En offrant des opportunités de croissance et en s'engageant auprès des salariés

Quelle phrase vous fait le plus penser à la marque employeur de votre employeur actuel ?

• Beaucoup de promesses mais peu d'entre elles sont tenues

• Pas grand chose, elle n'existe pas !

• Des valeurs affichées sur le site ET incarnées par le management en interne

• Tout dans la communication externe mais rien en communication interne

• Accent mis sur l'interne mais aucune harmonisation avec la communication externe