Quản trị NNL

Tất cả các yếu tố như NNL, máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, nguồn vốn chính là : (.............) của doanh nghiệp.

• Ngoại lực

• Nguồn lực

• Nội lực

• Lực đẩy

Cụm từ nào dưới đây nhằm mô tả tất cả thành viên tham gia hoạt động, làm việc cho doanh nghiệp?

• Nguồn nhân lực

  
  

• Công nhân viên chức

  
  

• Toàn thể cán bộ nhân viên

  
  

• Đội ngũ nhân viên

  
  

Chức năng nào sau đây không phải là chức năng của quản trị NNL?

• Thu hút NNL

  
  

• Quản lí NNL

  
  

• Duy trì NNL

  
  

• Đào tạo và phát triển NNL

  
  

Để đánh giá năng lực quản trị NNL người ta dựa vào các tiêu chí sau :

• Tính chuyên nghiệp

  
  

• Hiệu quả công việc của nhân viên trong công ty

  
  

• Kết quả

  
  

• Kết quả và tính chuyên nghiệp

  
  

Khi.......lao động thì thường giảm lương, giảm giờ làm, cho nghỉ hưu sớm, cho thôi việc đối với đội ngũ lao động

• Cầu = Cung

  
  

• Cầu > Cung

  
  

• Cầu < Cung

  
  

• Thiếu hụt lao động

  
  

Các phương pháp phân tích công việc thường được áp dụng, ngoại trừ :

• Bảng câu hỏi

  
  

• Đánh giá

  
  

• Quan sát

  
  

• Phỏng vấn

  
  

...... là tiến trình mà qua đó một tổ chức hoặc doanh nghiệp tìm kiếm những ứng viên vào những vị trí công việc phù hợp

• Tuyển dụng

  
  

• Tuyển chọn

  
  

• Thiết kế công việc

  
  

• Phân tích công việc

  
  

Ưu điểm của nguồn ứng viên thông qua văn phòng dịch vụ lao động

• Ứng viên mới và trẻ, đông

  
  

• Ứng viên hòa nhập tập thể

  
  

• Tiết kiệm thời gian tìm kiếm ứng viên, phỏng vấn, lựa chọn

  
  

• Tính thi đua cao

  
  

Mô tả công việc là tài liệu cung cấp thông tin liên quan đến các công tác cụ thể, các nhiệm vụ và trách nhiệm công việc

• đúng

• sai

Quan hệ giữa nhân viên và chủ doanh nghiệp trong quản trị NNL :

• Không rõ ràng

  
  

• Thuê mướn

  
  

• Hợp tác, cùng có lợi

  
  

• Cả 3 ý trên