1P GTH1 CUG

El talento humano es una de las herramientas más importantes para el logro de objetivos estratégicos, por lo que las organizaciones emplean una serie de pasos sistematizados que constituyen el sistema de gestión de recursos humanos por competencias, el cual tiene características, fases y beneficios.

• Verdadero

• Falso

¿Los siguientes puntos son___________?

· Define objetivos en diferentes plazos

· Identifica fortalezas y debilidades

· Evalúa de forma objetiva al personal

. Da retroalimentación

• Características

• Fases

• Beneficios

¿Los siguientes puntos son___________?

· Contratación y despido

· Adaptación del personal a la organización

· Desarrollo de competencias

• Características

• Fases

• Beneficios

¿Los siguientes puntos son___________?

· Mejora la colaboración entre trabajadores

· Incrementa la calidad y la productividad

· Resuelve problemas sin recurrir a consultores externos

• Características

• Fases

• Beneficios

¿La imagen presenta _______?

• Un organigrama

• Un plan de trabajo

• Las fases del proceso administrativo

• Recursos humano

Con lo que respecta al concepto de ___________, Romero y Álvaro (2014) la describen como unidades sociales, cuya función reside en la satisfacción de necesidades del ser humano: alimentación, vestido, vivienda, salud, educación, entretenimiento, etc. Asimismo, como una función administrativa, refiriéndose al proceso de crear, ordenar, implementar y controlar la operación de dicha unidad social.

• organización

• planeación

• dirección

• Control

La administración de recursos humanos permite la colaboración eficaz de las personas (empleados), a efectos de conseguir los objetivos de la organización y los individuales, por lo que los objetivos de una adecuada administración de recursos humanos, de acuerdo con Chiavenato (1997), son (3):

• Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión

• Proporcionar competitividad a la organización

• Agregar valor a la organización y a sus miembros y clientes

• Dejar que los empleados sean felices en sus labores

El ambiente laboral no tiene mayor importancia, ya que en esta etapa las actividades se enfocan en procesos de contratación y despido: decisiones basadas en el análisis del desempeño y el puesto, con base en normas y políticas.

• Fase 1

• Fase 2

• Fase 3

La gestión comienza a tomar en cuenta las necesidades sociales y psicológicas de las personas, persiguiendo la adaptación del personal a la organización. En esta fase se empieza a considerar el impacto que el medio ambiente y las relaciones interpersonales tienen sobre la conducta de las personas, abarcando aspectos psicológicos. Sin embargo, el recurso humano sigue considerándose como un coste que hay que minimizar; aunque las acciones que se inician son de carácter proactivo.

• Fase 1

• Fase 2

• Fase 3

En esta fase se considera tanto el desarrollo de las competencias como el desarrollo personal de los individuos, tomando en cuenta factores motivacionales. El factor humano se reconoce como un elemento clave para el logro de objetivos de la organización.

• Fase 1

• Fase 2

• Fase 3