leader 2nd: التفويض

قم باختيار اكثر من اجابة

التمكين هو

• عمل اداري يعالج المشكلات الاداري

• الانتقال من الدور التقليدي الى الحديث

• متطلب في التميز في العمل للحصول على الجوائز

• التمكين القدرة على التحكم في العمل من قبل المدير بحيث يصبح بروقراطي

ماذا تعني الحوكمة

• مراقبة نشاط المؤسسة ومتابعة مستوى اداء القائمين عليها

• توزيع العمل بين الموظفين للوصول الى الاهداف الموضوعة

• رسم خارجة طريق في العمل

• هي الجوانب القانونية في متابعة العمل

تمارس الحوكمة في اي منظمة بعض النظر عن حجمها

• صحيح

• خطأ

الاجابة تتضمن اكثر من اجابة

قبل ان نطلب المسائلة يجب ان تكون

• المسئوليات معروفة بشكل واضح

• الصلاحيات الممنوحة واضحة

• المسئوليات موزعة بشكل شفهي

• العمل من اجل مصلحة اشخاص او فئة معينه

السؤال يتضمن عدة اجابات

ماينبغي مراعاته عند التفويض

• توضيح قواعد العمل قبل التفويض

• مراعاة كفاءات المرؤوسين المختلفة

• تفويض السلطة الكافية للتنفيذ

• التفويض يكون كتابي

• التركيز على التفويض الشفوي

فوض فقط في المهام البسيطة

• صحيح

• خطأ

سلطات معينة من قبل الرئيس

• التفويض الى الاعلى

• التفويض الى الاسفل

• التفويض الجانبي

• التفويض المباشر

صلاحيات من مجلس الادارة الى الرئيس منثل رفع الاجور تحسين الحوافز وبرامج التنمية

• التفويض الى الاعلى

• التفويض الى الاسفل

• التفويض الجانبي

• التفويض المشروط

التفويض الجانبي

• سلطات معينة من قبل الرئيس

• صلاحيات من مجلس الادارة الى الرئيس

• مستوى الرؤساء واصحاب الاختصاص

• جميع الاجابات صحيحة

التفويض لا يكون الاجزئيا

• صحيح

• خطأ