UNIDAD 6 CONTROL

Verifica si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.

• Importancia de control

• Concepto de control

• Naturaleza de control

El proceso básico de _______ implica tres grandes pasos:
1)Establecimiento de normas y estándares. 2) Medición del desempeño y 3) Corrección de desviaciones.

•Contar con objetivos y estándares que sean estables. •Que el personal clave comprenda y esté de acuerdo con los controles.

•Que los resultados finales de cada actividad se establezcan en la relación con los objetivos.

•Evaluar la efectividad de los controles, etc.). Los anteriores son:

• Ventajas del proceso de control

• Fases del proceso de control

• Algunos requisitos del proceso de control

Es aquel que se efectúa antes de realizar las actividades.

• Control posterior

• Control preliminar

• Control concurrente

Se ejerce de manera simultánea a la realización de actividades, como un proceso continúo.

• Control posterior

• Control preliminar

• Control concurrente

Se aplica después de haber realizado las actividades planeadas. Su objeto es suministrar información para comparar los resultados obtenidos, en relación con lo preestablecido.

• Control posterior

• Control preliminar

• Control concurrente

Busca el incremento de la eficiencia, la reducción de costos y la uniformidad y mejora del producto. De aquí se derivan los siguientes controles: Control de compras, de calidad, de inventarios y de la producción

• Control de Producción

• Control de Finanzas

• Control de Mercadotecnia

• Control de Recursos Humanos

Evalúa la eficacia para hacer llegar el producto al cliente.. De este se deriva el: Control de ventas

• Control de Producción

• Control de Finanzas

• Control de Mercadotecnia

• Control de Recursos Humanos

Proporciona información de la situación financiera y el rendimiento en términos monetarios. De aquí se derivan los siguientes controles: Control presupuestal, control contable y Costos Auditorías.

• Control de Producción

• Control de Finanzas

• Control de Mercadotecnia

• Control de Recursos Humanos

Evaluación de la efectividad en la implantación y ejecución de todos y cada uno de los programas de personal. De aquí se derivan los siguientes controles: Auditoría de R.H., Evaluación de la actuación, Eval. De reclutamiento y selección, Eval. De la motivación. Eval. De sueldos y salarios. Eval. De Higiene y seguridad, servicios y prestaciones.

• Control de Producción

• Control de Finanzas

• Control de Mercadotecnia

• Control de Recursos Humanos