ADMINISTRACION I 4ta UNIDAD 2023

QUE LA MISION

• Es el conjunto de objetivos generales y principios de trabajos para avanzar en una organización, que se expresa por medio de una declaración de la misión, que resume la misión empresarial en una sola frase, con el objetivo de comunicar la misión a todos los miembros de la organización.

• Es la unidad productiva o de servicio que, constituida según aspectos prácticos o legales, se integra por recursos y se vale de la administración para lograr sus objetivos

   

QUE ES VISION

• Es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y los cambios que puede deparar el futuro y se establecen las medidas necesarias para afrontarlos.

• Es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de cómo queremos vernos, como empresa, en un futuro definido. La visión nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo suficientemente claro y motivador para otros, como para trabajar en su cumplimiento.

QUE SON LOS PROPOSITOS DE LA MISION Y LA VISION

• Son un complemento de la misión, en este último se determina los valores generales de la empresa y en aquel se especifican actitudes morales de actuación que guían el comportamiento ético de los integrantes con un sentido pragmático.

• Esta función se enfoca en todo lo que tiene que ver con los costos, inventarios, registros, balances y estadísticas empresariales.

QUE SON LOS OBJETIVOS DE LA MISION Y LA VISION

• Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realizació

• Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativos y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.

QUE ES UAN ESTRAGIA

• Son cursos de acción general o alternativas que señalan la dirección por seguir, asi como el empleo general de los recursos y esfuerzos para los objetivos en las condiciones más ventajosas.

• Son el resultado del proceso de la planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro y las especificaciones para realizarlos.

LA CLASIFICACON DE LOS OBJETIVOS PUEDEN SER

• 1. Generar riqueza.

      2. Máxima obtención de utilidades.

      3. Manejo adecuado de recursos financieros.

• . 1. Estratégicos.

       2. Tácticos

       3. Operativos.

LOS OBJETIVOS POSEEN DOS CARACTERISTICAS PRIMORDIALES QUE PERMITEN DIFENRENCIARLOS DE CUALQUIER OTRA ETAPA DE LA PLANEACION ESTOS SON

• 1. Se establecen a un tiempo específico.

      2. Se determinan cuantitativamente

• 1. Estratégica.

       2. Táctica o funcional.    

PARA REALIZAR UN BUENA MISIÓN DEBE CONTENER AL MENOS LOS SIGUIENTES PUNTOS

• 1. Maximizar.

       2. Mantener una constante actuación.

       3. Ofrecer al público en general alimentos de origen.

• 1. Producto.

       2. Mercado.

       3. Valores.

CUALES ES LA CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS  

• 1. Estratégicos.

       2. Tácticos.

       3. Operativos.

• 1. Gerencia general

       2. Mercadotecnia.

       3. Ventas.

AL ESTABLECER ESTRATEGIAS ES CONVENIENTE SEGUIR TRES ETAPAS

• 1. Factibilidad.

       2. Objetividad y cuantificación.

       3. Flexibilidad.

• 1. Determinar de los cursos de acción o alternativas.

       2. Evaluación.

       3. Selección de alternativas.