McGregor: Teoría X y Teoría Y

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Teoría que se basa en la autorrealización y la satisfacción intrínseca como principales motores de la motivación.

Teoria X

Teoria Y

Answer explanation

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En la Teoría Y se basa en la autorrealización y la satisfacción intrínseca como principales motores de la motivación.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

¿Quién es el creador de la Teoría X y la Teoría Y?

McKennie

McGray

McGregor

McDonalds

Answer explanation

Media Image

La Teoría conocida como X y Y fue desarrollada por Douglas McGregor.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

¿En qué año fue desarrollada la Teoria X y la Teoria Y?

1970

1950

1978

1960

Answer explanation

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La teoría X y la teoría Y son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas McGregor en su obra El lado humano de las organizaciones, en la década de 1960 en la MIT Sloan School of Management.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Esta teoría utiliza principalmente recompensas y castigos como impulsores de la motivación.

Teoria X

Teoria Y

Answer explanation

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La Teoría X es un modelo de gestión desfasado que supone que la mayoría de las personas evitan el trabajo, lo ven como una carga y requieren ser controladas y motivadas con recompensas y castigos.

Los líderes en este enfoque son autoritarios y creen que los empleados tienen pocas ambiciones y desean seguridad laboral.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Las personas son perezosas, evitan el trabajo y necesitan ser controladas.

Es un ejemplo de la teoría...

Teoría Y

Teoría X

Answer explanation

Media Image

Los líderes en la Teoría X son autoritarios y creen que los empleados tienen pocas ambiciones y desean seguridad laboral. La motivación se basa en el sistema de recompensas y penalizaciones.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Teoría en la que los empleados son imaginativos y creativos si se les da la oportunidad.

Teoría X

Teoria Y

Answer explanation

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La Teoría Y determina que los empleados pueden ser imaginativos y creativos si se les da la oportunidad.

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