Cultura Organizacional

¿Qué es la cultura organizacional?

• El conjunto de hábitos y creencias establecidos por las normas, los valores, las actitudes y las expectativas que comparten todos los miembros de la organización.

• El modo de vida de las organizaciones en todos sus aspectos, como ideas, creencias, costumbres, reglas, técnicas, etcétera.

• El comportamiento diario observable en la organización.

• La filosofía administrativa de la organización.

¿Cuáles son los elementos que componen la cultura organizacional?

• El comportamiento diario observable, las normas, los valores dominantes, la filosofía administrativa, las reglas del juego y el clima de la organización.

• El conjunto de hábitos y creencias establecidos por las normas, los valores, las actitudes y las expectativas que comparten todos los miembros de la organización.

• El modo de vida de las organizaciones en todos sus aspectos, como ideas, creencias, costumbres, reglas, técnicas, etcétera.

• La adaptación externa y la integración interna.

¿Para qué se desarrolla la cultura organizacional?

• Para reflejar un enfoque evolucionista que ayuda a la organización a sobrevivir y florecer.

• Para crear la estructura social interna necesaria para la existencia de la organización.

• Para adaptarse correctamente a la organización.

• Para obtener beneficios favorables con los empleados.

¿Qué es la socialización organizacional?

• Un conjunto de procesos mediante los cuales un miembro nuevo aprende el sistema de valores, las normas y los patrones de comportamiento de la organización.

• El comportamiento diario observable en la organización.

• El modo de vida de las organizaciones en todos sus aspectos, como ideas, creencias, costumbres, reglas, técnicas, etcétera.

• La filosofía administrativa de la organización.

¿Quiénes participan en la socialización organizacional?

• Los nuevos miembros de la empresa u organización, los miembros antiguos de la empresa u organización, los jefes o líderes de la empresa u organización y el mentor o coach encargado.

• El conjunto de hábitos y creencias establecidos por las normas, los valores, las actitudes y las expectativas que comparten todos los miembros de la organización.

• El comportamiento diario observable en la organización.

• La filosofía administrativa de la organización.

¿Cuándo se da la socialización organizacional?

• Desde las entrevistas de selección hasta el ingreso a la organización.

• Durante la etapa inicial de la socialización organizacional.

• Durante la etapa de integración de la socialización organizacional.

• Durante la etapa de adaptación a las contingencias de la socialización organizacional.

¿Cuál es uno de los métodos para desarrollar la socialización organizacional?

• El ingreso a la organización.

• El enfrentamiento y las experiencias.

• El amiguismo y la camaradería.

• El compromiso y la lealtad.

¿Para qué sirve el facultamiento en la cultura organizacional?

• Darles un trabajo en el que se sientan importantes y otorgarles plena autoridad y responsabilidad.

• Construir relaciones entre las personas y llevar la información a todos los niveles.

• Pedirles su opinión en los asuntos de trabajo y acentuar la colaboración y el espíritu de equipo.

• Todas las anteriores.

¿Cuál es uno de los objetivos del programa de orientación en la socialización organizacional?

• Reducir la ansiedad y la rotación.

• Desarrollar expectativas y ahorrar tiempo.

• Facilitar la adaptación a la cultura organizacional.

• Todas las anteriores.

¿Qué es el empoderamiento en la cultura organizacional?

• Un cambio cultural que otorga más autonomía e iniciativa personal a las personas en sus actividades.

• El conjunto de hábitos y creencias establecidos por las normas, los valores, las actitudes y las expectativas que comparten todos los miembros de la organización.

• El comportamiento diario observable en la organización.

• La filosofía administrativa de la organización.