Modulo 6

¿Cuáles son los tres niveles de actuación en los que un líder de un Equipo de Alto Rendimiento debe tener una mirada estratégica?

• Individual, grupal y organizacional

• Grupal, departamental y organizacional

• Individual, grupal y departamental

• Individual, grupal e intergrupal

¿Qué requisito deben cumplir todas las personas que componen un equipo considerado de alto rendimiento?

• Tener alto rendimiento en el desempeño de su trabajo

• Tener altas competencias para desarrollar una actividad determinada

• Tener un alto nivel intelectual

• Tener conocimientos y competencias diferentes en función de rol que van a desempeñar

Según la teoría de M. Belbin, ¿cuántos roles deben estar presentes para que un equipo esté equilibrado?

• 5 roles

• 7 roles

• 9 roles

• 11 roles

¿Cuáles son las principales habilidades para poder trabajar en equipo?

• La empatía y la cooperación

• La cooperación y la comunicación

• La comunicación y el liderazgo

• El liderazgo y la empatía

En la Dirección por Competencias, ¿qué se mide?

• Las competencias

• Los comportamientos asociados a las competencias

• El nivel de logro de la competencia

• El número de competencias del que un empleado dispone

¿Cuál es la gestión propia de las organizaciones sanitarias?

• Macrogestión

• Mesogestión

• Microgestión

• Nanogestión

¿Qué propició un cambio en la actitud de los profesionales sanitarios respecto a la investigación?

• Respecto a la investigación: Incorporaron su uso como parte de su práctica clínica

• Realizaron conciertos con las Universidades para la actualización de sus conocimientos

• Incorporaron habilidades de gestión en su práctica clínica

• Aceptaron el concepto de 'evidencia' determinado por los expertos de los centros de investigación

¿Cuál de las siguientes NO es una actividad que una organización sanitaria requiera de los profesionales de Recursos Humanos?

• Que conozcan el sector

• Que sean conscientes de la estructura lineal que tienen dichas organizaciones

• Que se preocupen de que el clima laboral sea el adecuado

• Que 'cuiden' de los que luego vayan a cuidar profesionalmente

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el proceso de motivación?

• Se dirige la propia energía para lograr unos fines que nos satisfacen

• Se dirige la propia energía para lograr unos fines que nos den energía para lograr otros más importantes

• Se dirige la propia energía para superar los obstáculos en la consecución de un objetivo

• Se dirige la propia energía para superar los objetivos cuyo logro nos satisfacen

¿Cuáles son dos de las principales características de la motivación?

• Que se tiene un fin a lograr y que este fin se logra mediante tareas

• Que se realicen tareas y que se realicen con esfuerzo

• Que haya esfuerzo al realizar las tareas y que se persista en su realización

• Que se persista en la realización de tareas para lograr un fin