Manažer a úrovně managementu

Co je základním předpokladem pro možné vedení pracovníků metodou koučování?

• Správná kompetence kouče

• Ochota být koučován ze strany koučovaného

• Jasně definované pracovní úkoly

• Kontrola a příkazy ze strany nadřízeného

Co znamená zmocňování (empowerment) v kontextu vedení lidí?

• Poskytnutí pracovníkům jisté míry volnosti a samostatnosti

• Přísná kontrola a příkazy ze strany nadřízeného

• Zaměření pouze na výsledky a ignorování potřeb pracovníků

• Vedení lidí pomocí koučování

Jaký je cíl týmové práce?

• Vzájemná spolupráce a pomoc jsou tou správnou cestou k dosažení cílů

• Sdružení za účelem plnění určitých pracovních úkolů

• Stanovení jasných pokynů

• Soutěžení mezi členy týmu

Jaký je charakteristický rys týmové práce?

• Vzájemná závislost mezi výsledky a prací skupiny

• Individuální práce bez spolupráce

• Hierarchická struktura vedení

• Kontrola a příkazy ze strany nadřízeného

Z čeho se skládá vnější prostředí organizace?

• Dodavatelé

• Viditelné prvky

• Příležitosti a hrozny

• Neviditelné prvky

Jaký je charakter vedení při využití manažerské mřížky pro Vedoucího spolku zahrádkářů?

• Důraz na vytváření příjemné a přátelské atmosféry

• Důraz na dosažení vysokého pracovního výkonu

• Důraz na participaci a spolupráci

• Důraz na kontrolu a příkazy

Jaký je charakter vedení při využití týmového stylu podle manažerské mřížky?

• Minimální důraz na vztahy se spolupracovníky

• Důraz na dosažení vysokého pracovního výkonu

• Důraz na participaci a spolupráci

• Důraz na kontrolu a příkazy

Jaký je charakter vedení při využití kompromisního stylu?

• Manažeři mají tendeci řešit skutečné problémy

• Manažeři vyvažují nutnost plnit úkoly a zajišťovat dobré vztahy

• Manažeři rádi zkouší nové techniky a postupy

• Důraz na kontrolu a příkazy

Vnitřní podmínky managementu můžeme rozdělit na tvrdé a (a)   prvky.

Jaká je hlavní odpovědnost vrcholového managemntu?

• Dohled nad předními manažery

• Poskytování a získávání informací

• Rozhodování pro budoucí směřování

• Poskytování a získávání informací