Compensación de empleados

¿Qué es la compensación total de un empleado?

• El conjunto de percepciones financieras, servicios o beneficios tangibles que recibe un colaborador.

• El salario base y los incentivos variables que recibe un empleado.

• Los beneficios adicionales que recibe un empleado, como licencias y capacitación.

• Los planes privados de seguros y pensiones que recibe un empleado.

¿Cuáles son los componentes de la compensación directa?

• Salario base y sistema de seguridad social.

• Incentivos variables y tiempo no trabajado.

• Salario base y beneficios adicionales.

• Salario base e incentivos variables.

¿Qué es la equidad interna en la compensación?

• Remunerar en forma proporcional al nivel de responsabilidades del puesto.

• Retribuir tomando como referencia las remuneraciones del mercado de trabajo.

• La distancia entre la compensación teórica y la compensación real.

¿Qué es la competitividad externa en la compensación?

• Remunerar en forma proporcional al nivel de responsabilidades del puesto.

• Retribuir tomando como referencia las remuneraciones del mercado de trabajo.

• Remunerar teniendo en cuenta los conocimientos, habilidades, actitudes y rendimiento de los empleados.

• La distancia entre la compensación teórica y la compensación real.

¿Qué es la diferenciación en la compensación?

• Remunerar en forma proporcional al nivel de responsabilidades del puesto.

• Retribuir tomando como referencia las remuneraciones del mercado de trabajo.

• Remunerar teniendo en cuenta los conocimientos, habilidades, actitudes y rendimiento de los empleados.

• La distancia entre la compensación teórica y la compensación real.

¿Cuáles son algunos motivos de compensaciones desbalanceadas?

• Rotaciones internas y promociones sin adecuación salarial, y falta de información sobre el mercado de trabajo.

• Reorganizaciones de estructuras sin reevaluación de puestos, y ajustes salariales diferenciales según convenios de trabajo.

• Demociones con mantenimiento del salario, y nuevas incorporaciones no balanceadas en relación a las remuneraciones de las posiciones preexistentes.

• Todas las anteriores.

¿Cuál es un ejemplo de incentivo a largo plazo?

• Bonus por productividad.

• Comisiones y premios para fuerza de ventas.

• Stock Options (opción de compra de acciones).

• Incrementos por mérito.

¿Cuál es un ejemplo de incentivos a corto plazo?

• Bonus por productividad.

• Comisiones y premios para fuerza de ventas.

• Stock Options (opción de compra de acciones).

• Seguros de retiro ("paracaídas de oro").