Trabajo en Equipo - Habilidad Indispensable

En un equipo multidisciplinario, ¿cuáles son algunas características? (selecciona 2 opciones)

• Profesionales de diferentes  disciplinas, con un objetivo común, aporta cada uno conocimientos técnico-prácticos de su profesión y experiencia

• Favorece la complementariedad y el desarrollo organizacional y personal de los funcionarios

• Espacio creado a través de comunicación que no es cara a cara sino a través de herramientas de comunicación

• Personas que trabajan juntas, pero la interacción es a través de herramientas digitales

Algunas características de los equipos autodirigidos pueden ser(selecciona dos alternativas):

• Desaparición de la figura del jefe o líder.

  El proceso de toma de decisiones recae sobre el grupo, atendiendo a las necesidades y habilidades de sus integrantes

• Solo pueden pertenecer personas con alto dominio de los conocimientos.

  Garantiza el éxito

• Enfoque en el objetivo.

  Ubicación geográfica cercana entre sus miembros

• El desempeño de los integrantes es  elevado, alto perfil.

  Exige coordinación, humildad, profesionalismo

Algunas de las características asociadas a un líder pueden ser (selecciona 2 alternativas):

• Conocimientos, actitudes y conductas utilizadas para influir sobre las personas

• Es quien siempre tiene la razón.

  Está en el equipo para ayudar a los demás

• Influye en los demás y tiene seguidores.

  Enfoque en metas u objetivos

• Está dispuesto siempre a obedecer y seguir instrucciones.

  Siempre logra lo que se propone

Algunas de las caracterísitcas de los equipos virtuales pueden ser (selecciona dos alternativas):

• Distribuidas geográficamente, utilizan herramientas y tecnologías de la información y la comunicación y que persiguen una meta común.

• Sólo pueden trabajar de forma sincrónica para facilitar la consecucción de resultados.

  Profesionales de diferentes  disciplinas, con un objetivo común, aporta cada uno conocimientos técnico-prácticos de su profesión y experiencia

• Desarrollar equipos exitosos como principal objetivo.

  Alto compromiso de sus integrantes, resultados sobresalientes

• Espacio creado a través de comunicación que no es cara a cara sino a través de herramientas de comunicación.

  Alta dependencia de las TIC y de contingencias

Identifiquemos algunas características clave de los equipos de alto desempeño ó EAD (Selecciona dos alternativas):

• Espacio creado a través de comunicación que no es cara a cara sino a través de herramientas de comunicación.

  Interacción cultural y diversidad de conceptos

• Identificar y remover los obstáculos que limitan el óptimo desempeño de los integrantes.

  Desarrollar equipos exitosos como principal objetivo

• El desempeño de los integrantes es  elevado, alto perfil.

  Desaparición de la figura del jefe o líder.

  Ubicación geográfica puede ser diferente

• Alto compromiso de sus integrantes, resultados sobresalientes.

  Resultados de manera positiva: Buenos resultados y en buen clima