UD1_ LIDERAZGO Y TÉCNICAS DE MANDO Capabet 2023

Definición de líder:

• El líder como la persona que es capaz de ganar mucho dinero.

• El líder como la persona que es capaz de influir en un grupo con el fin de alcanzar unos objetivos,

• El líder como la persona que es capaz de coaccionar las resto, por los objetivos.

• El líder como la persona que es capaz de destacar sin alcanzar unos objetivos.

¿Qué tipo de lideres hay? (Respuestas múltiples)

• Líder Formal: Persona que está designada por la organización.

• Líder Formal: Persona que es elegida por los miembros del grupo.

• Líder Informal: Persona que está designada por la organización.

• Líder Informal: Persona que es elegida por los miembros del grupo.

Características principales de la organización donde el líder militar ejercerá su liderazgo: (Señale la falsa)

• Estructura descentralizada.

• 1. Compleja, con multitud de sub organizaciones, diversos tipos de subordinados.

• 1. Con actuaciones regladas y normalizadas para operar: Procedimientos, Reales Ordenanzas, etc.

• 1. Con tendencia a la especialización y a la proliferación de funciones.

La Teoría de los rasgos es de:

• Blake 1964

• Hersey y Blanchard, 1977

• Mouton 1974

• Raymond B. Cattell

Cattell determinó que el líder tiene un conjunto de rasgos que le son innatos, de entre todas ellas podemos destacar estos cinco factores como los más representativos: (Señala la respuesta incorrecta)

• • Inteligencia

• • Carisma

• • Seguridad en uno mismo

• Espíritu de equipo

• • Fuerza de voluntad

Según la teoría de gerencial (Blake y Mouton) el conductismo se base en:

• 1. Respuesta A:

  2. Conductas orientadas hacia la tarea: preocupación por el logro de las tareas del grupo y el cumplimiento de los objetivos.

• 1. Respuesta B:

  2. Conductas orientadas hacia la relación: preocupación por las relaciones interpersonales y las necesidades de los subordinados.

• Ninguna respuesta es correcta.

• Las respuesta A y B son correctas.

Según la teoría de Rejilla gerencial:

El Líder (a)   : Muestra un mínimo interés tanto por el grupo como por los objetivos. La forma de liderazgo consiste en asignar tareas a su gente y dejarla sola. Pueden ser:

Anárquico

Empobrecido

Paternalista

Burocrático

Autocrático

Democrático

Según la teoría de Rejilla gerencial:

El Líder (a)   : Considera que es posible lograr un desempeño adecuado equilibrando las necesidades de producción con el mantenimiento de la motivación y la moral del grupo. Pueden ser:

Fascista

Empobrecido

Paternalista

Burocrático

Autocrático

Democrático

• Liderazgo situacional (Hersey y Blanchard, 1977)

• Definen operacional mente estas tres variables como: (Señala la falsa)

• Conducta de tarea, que definen como grado en que el mando inicia una comunicación descendente, explicando minuciosamente a sus subordinados qué han de hacer.

• Conducta de relación, por la cual el mando inicia una comunicación bilateral, proporcionando apoyo socio emocional y facilitando el trabajo a sus subordinados.

• Conducta al trabajo, por el cual se dirimen las cualidades y las tareas a los individuos según las necesidades.

• 1. Nivel de madurez del grupo, entendido como la disposición y habilidad para asumir responsabilidades y/o el nivel de educación de un individuo o grupo.

¿Cuál es la teoría que motiva a los subordinados por medio de la compensación de su alto desempeño y reprimiendo el que se rinda poco o mal?

• Liderazgo Transaccional (Hollander, 1978)

• • Liderazgo situacional (Hersey y Blanchard, 1977)

• Rejilla gerencial (Blake y Mouton, 1964)

• Liderazgo Transformacional (Bass, 1981)