Diagnóstico de Logistica Empresarial

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Diagnóstico de Logistica Empresarial

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16 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál de las siguientes actividades es parte fundamental de la gestión de transporte?

Negociación de contratos de seguros.

Diseño de productos.

Planeación de rutas y horarios.

Ventas directas a los consumidores.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Por qué es importante la gestión de transporte en la logística de una empresa?

Para reducir la eficiencia en la cadena de suministro.

Para aumentar los costos de operación.

Para garantizar la entrega oportuna y eficiente de productos.

Para simplificar los proceso de producción

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál de las siguientes no es un componente común de los costos de fletes?

Combustible y mantenimiento de vehículos.

Sueldos de los trabajadores de la empresa de transporte.

Costos de marketing y publicidad.

Peajes y gastos de viaje.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuáles son las ventajas del transporte ferroviario en comparación con el transporte por carretera?

Mayor flexibilidad y acceso a áreas remotas.

Mayor velocidad y eficiencia.

Capacidad de transportar una amplia variedad de productos.

Bajo costo por tonelada-milla.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué es el ruteo de transporte?

El proceso de diseño y planificación de rutas para la entrega de productos.

El proceso de cargar camiones con productos.

La supervisión de vehículos de transporte.

La gestión de la flota de transporte de una empresa.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué es la gestión del almacenamiento en el ámbito logístico?

La compra de productos para el inventario.

El proceso de seleccionar un proveedor.

La planificación y control eficiente del espacio, recursos y personal en un almacén.

El proceso de distribución de productos a clientes.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Por qué es importante la gestión de inventarios en una empresa?

Para aumentar los costos de almacenamiento.

Para garantizar que nunca falten productos en stock.

Para minimizar los costos de almacenamiento y maximizar la disponibilidad de productos.

Para reducir la eficiencia de la cadena de suministro.

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