مراجعة شاملة للمنهج 12

هي عملية تنبؤ بالموارد المالية والموارد الأخرى اللازمة لإكمال المشروع

•    تخطيط المشروع

•   تقدير التكلفة

•    إدارة المشروع

•   تعيين الموارد

عملية تتضمن مراحل البدء والتخطيط والتنفيذ والتحكم والإغلاق لتحقيق أهداف محددة في زمن محدد

•   إدارة المشروع

• تنظيم المشروع

• تحليل النظام

•   تصميم النظام

من عناصر تخطيط المشروع من خلاله نتتبع سير المشروع

• تحديد مخاطر المشروع

• مراقبة المشروع

• تحديد أدوار ومسؤوليات المشروع

• تحديد معالم المشروع

مصطلح التكاليف المتغيرة للمشروع يعني تكاليف

• رواتب العاملين

• الإيجارات

• المواد المستخدمة في الإنتاج

• تكاليف شخصية

من مراحل دورة حياة خطة المشروع يطور فيها فريق المشروع خطة مفصلة تحدد المهام والموارد

• مرحلة البدء

• مرحلة التخطيط

• مرحلة التنفيذ

• مرحلة الإنهاء

من أنواع خطة المشروع التي تهدف إلى السيطرة على المشكلات الناتجة عن المخاطر

• خطة الموارد

• خطة القبول

• خطة التواصل

• خطة المخاطر

من عناصر إدارة المشروع يحدد الزمن اللازم لإنجاز كل مهمة وأولويات كل واحدة منها

• النطاق

• الزمن

• التكلفة

• الجودة

تساعد ................. على شراء المنتجات والخدمات من الموردين الخارجيين

• خطة الموارد

• خطة المالية

• خطة التواصل

• خطة المشتريات

من مراحل دورة حياة النظام يتم فيها نشر النظام وتثبيته في الموقع

• مرحلة التوثيق

• مرحلة التنفيذ

• مرحلة الصيانة

• مرحلة التقييم

مرحلة يتم فيها إدخال تحسينات على وظائف النظام

• مرحلة التوثيق

• مرحلة التنفيذ

• مرحلة الصيانة

• مرحلة التقييم