ULANGKAJI PPC

Situasi manakah yang menunjukkan gaya pengurusan  sederhana?

• Majikan terlalu memberi ruang atau kebebasan kepada pekerja.

• Tahap perhubungan yang baik antara majikan dan pekerja.

• Majikan yang bijak menjaga hubungan dengan pekerja.

• Menunjukkan tindakan majikan yang tegas

visi ialah?

• pernyataan ringkas yang menjelaskan tujuan

• matlamat utama sesebuah perniagaan

• Sasaran boleh diukur

• Menjadi panduan untuk membuat keputusan

yang manakah matlamat penubuhan organisasi bukan bermotifkan untung (OBBU)?

•        Terlibat dalam pengeluaran dan penjualan barang atau perkhidmatan.

•        penglibatan sektor awam dalam kegiatan masyarakat.

•        Objektif utama adalah memaksimumkan keuntungan perniagaan.

•        Menawarkan barang dan perkhidmatan yang diperlukan dan diminta oleh pengguna.

Apakah kepentingan visi kepada pengurus

• Memudahkan pihak pengurusan mengagihkan sumber kepada bahagian yang terlibat.

• panduan untuk menilai keperluan setiap unit dan bahagian organisasi.

• Menjadi panduan untuk membuat keputusan dan tindakan

•        Perlu mempunyai satu ciri-ciri SMART

ekonomi

sosiobudaya

teknologi

undang-undang

faktor yang mempengaruhi perubahan visi, misi dan objektif perniagaan di atas ialah

• faktor dalaman

• faktor luaran

Manakah antar aberikut merupakan faktor dalaman sumber kewangan?

•        Pekerja akan diagihkan mengikut peringkat pengurusan.

•        kuantiti dan kualiti pekerja.

• Modal daripada pemilik

Bahagian fungsian kewangan

•        merancang, menyusun, mengarah dan mengawal segala aspek pembiayaan dan perbelanjaan dalam perniagaan.

• Aktiviti perancangan sumber manusia, pengrekrutan dan pemilihan serta        penilaian prestasi dan kebajikan pekerja dalam organisasi.

bahagian fungsian pembelian

• Menentukan pemilihan pembekal yang bersesuaian dan cekap

•        Memastikan kelancaran proses pengeluaran.

•        Memastikan barang dan perkhidmatan yang dikeluarkan sampai kepada pengguna dengan cepat.

• mengagihkan barang daripada pengeluar kepada pengguna pada tempat dan masa yang ditetapkan.

Bahagian fungsian pengagihan

•        Mengenal pasti sasaran pasaran

• Memastikan jenis pengangkutan yang dipilih sesuai dengan jenis barang

• Membuat perundingan kontrak dengan pembekal

• Menghasilkan barang dan perkhidmatan yang dapat memenuhi keperluan dan kehendak pengguna

bahagian fungsian pemasaran

•        Membeli bahan mentah dalam kuantiti yang optimum.

•        Mewujudkan permintaan bagi sesuatu barang dan perkhidmatan.

   

• Memastikan sumber kewangan syarikat sentiasa berada dalam keadaan yang mencukupi

• Memastikan tenaga kerja kekal dalam organisasi