FODA ES:
Ejercicio de El análisis FODA

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12th Grade
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Yeny Ortega
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11 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Realización de actividades comerciales cuya finalidad es transferir los productos y servicios del oferente a los consumidores.
Publicidad en beneficio de un producto o servicio que se extiende durante un lapso.
Herramienta de análisis para obtener información que permita la toma decisiones acertadas en forma anticipada.
Colocación estratégica de producto en una tienda a la entrada de un pasillo.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
FODA ES UNA SIGLA QUE RESUME CUATRO CONCEPTOS:
Fuerza, organización, desarrollo y amplitud.
Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Fortalezas, organización, demanda y amenazas.
factibilidad, oferta, demanda y análisis.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Los elementos externos de FODA:
Controlados por la organización, a su vez dependen de esta; en otras palabras fortalezas y debilidades.
Planificación estratégicas y análisis.
Se refiere a la organización, esta no controla ni modifica, pero sí aprovecha o maneja las oportunidades y amenazas.
Acciones de mejoramiento para superarlas.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Provocan situaciones desfavorables, ejemplo: si se pierde la exclusividad de un producto de punta, si se reduce sustancialmente el posicionamiento en el mercado.
Las fortalezas
Las oportunidades
Las debilidades
Las amenazas
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La organización no tiene control de ellas, pero puede obtener ventajas relevantes de tales hechos competitivos del entorno.
Las fortalezas
Las oportunidades
Las debilidades
Las amenazas
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Situaciones que presenta el entorno externo a la organización las cuales no puede controlar, pero desfavorablemente y relevante.
Las fortalezas
Las oportunidades
Las debilidades
Las amenazas
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Permiten alcanzar el éxito y que se le distingue de la competencia. La organización tiene control sobre ellas y son relevantes.
Las fortalezas
Las oportunidades
Las debilidades
Las amenazas
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