Manajerial 1 (rumah pendidik)

Anda mengetahui bahwa rekan kerja Anda sering kali mengambil pujian atas pekerjaan yang sebenarnya Anda lakukan. Maka yang akan Anda lakukan adalah ...

• Mengajak rekan kerja tersebut untuk berbicara secara pribadi dan menyampaikan perasaan Anda.

• Memastikan bahwa semua pekerjaan yang Anda lakukan terdokumentasi dengan baik.

• Berbicara dengan atasan atau HR untuk mengungkapkan kekhawatiran Anda.

• Membuat laporan pekerjaan mingguan atau bulanan agar atasan mengetahui kontribusi Anda.

Answer explanation

A. POIN 3

B. POIN 4

C. POIN 2

D. POIN 1

Anda mendapatkan informasi bahwa ada rekan kerja yang menyebarkan gosip negatif tentang Anda. Maka yang akan Anda lakukan adalah ...

• Menghadap rekan kerja tersebut dan meminta klarifikasi langsung tentang gosip yang beredar.

• Mengabaikan gosip tersebut dan fokus pada pekerjaan Anda.

• Berbicara dengan atasan atau HR untuk mendiskusikan masalah ini.

• Membina hubungan baik dengan rekan kerja lain untuk memastikan bahwa persepsi positif tentang Anda tetap terjaga.

Answer explanation

A. POIN 3

B. POIN 2

C. POIN 1

D. POIN 4

Anda diminta oleh atasan untuk melakukan tugas yang sebenarnya di luar tanggung jawab dan kemampuan Anda. Maka yang akan Anda lakukan adalah ..

• Berbicara dengan atasan Anda untuk menjelaskan keterbatasan dan kekhawatiran Anda.

• Mengusulkan pelatihan atau kursus untuk meningkatkan kemampuan Anda dalam bidang tersebut.

• Meminta bantuan atau mentorship dari rekan kerja yang memiliki keahlian di bidang tersebut.

• Mengerjakan tugas tersebut dengan sebaik mungkin sambil mencari sumber daya atau referensi yang dapat membantu.

Answer explanation

A. POIN 3

B. POIN 4

C. POIN 2

D. POIN 1

Anda mengetahui bahwa salah satu bawahan Anda sedang mengalami masalah pribadi yang berat dan mempengaruhi kinerjanya. Maka yang akan Anda lakukan adalah ...

• Mengajak bawahan tersebut untuk berbicara dan menanyakan apakah ada sesuatu yang bisa Anda bantu.

• Memberikan fleksibilitas atau waktu istirahat tambahan jika diperlukan.

• Menyarankan agar bawahan tersebut berkonsultasi dengan profesional atau konselor jika diperlukan.

• Memastikan bahwa pekerjaan bawahan tersebut didistribusikan kepada anggota tim lain untuk mengurangi beban.

Answer explanation

A. POIN 4

B. POIN 3

C. POIN 2

D. POIN 1

Anda diberikan tanggung jawab atas proyek besar, namun diberikan sumber daya dan waktu yang sangat terbatas. Maka yang akan Anda lakukan adalah ...

• Mengadakan rapat dengan tim Anda untuk merencanakan dan mengatur prioritas pekerjaan.

• Mengkomunikasikan keterbatasan sumber daya dan waktu kepada pemangku kepentingan atau atasan.

• Mencari solusi kreatif atau pendekatan alternatif untuk menyelesaikan proyek dengan sumber daya yang ada.

• Melibatkan lebih banyak anggota tim atau meminta bantuan dari departemen lain jika memungkinkan.

Answer explanation

A. POIN 4

B. POIN 3

C. POIN 2

D. POIN 1

Apa strategi Anda dalam memastikan bahwa tim Anda selalu mencapai target yang ditetapkan?

• Mengadakan rapat rutin untuk memonitor progres dan mengidentifikasi hambatan.

• Memberikan pelatihan dan sumber daya yang diperlukan untuk mendukung tim.

• Mengatur sistem reward dan pengakuan untuk memotivasi anggota tim.

• Membuat komunikasi terbuka, sehingga anggota tim merasa nyaman berbagi masalah atau saran.

Answer explanation

A. POIN 3

B. POIN 4

C. POIN 2

D. POIN 1

Bagaimana Anda merespons ketika seseorang menantang gagasan Anda dalam rapat?

• Mendengarkan dengan cermat dan berusaha memahami perspektif mereka.

• Menyajikan data atau fakta yang mendukung gagasan saya.

• Menerima kritik dengan sikap terbuka dan mempertimbangkan feedback yang diberikan.

• Mengajukan pertanyaan untuk memperjelas dan mendiskusikan alternatif solusi.

Answer explanation

A. POIN 4

B. POIN 3

C. POIN 2

D. POIN 1

Ketika terjadi konflik dalam tim Anda, apa langkah pertama yang Anda ambil untuk menyelesaikannya?

• Mengajak pihak-pihak yang berselisih untuk berdiskusi secara terbuka.

• Mendengarkan setiap perspektif tanpa memberikan penilaian terlebih dahulu.

• Mencari solusi win-win yang dapat diterima oleh semua pihak.

• Menghadirkan mediator atau pihak ketiga jika diperlukan.

Answer explanation

A. POIN 2

B. POIN 4

C. POIN 3

D. POIN 1

Bagaimana Anda merespons ketika diminta untuk mencapai target dalam jangka waktu yang sangat singkat?

• Menilai sumber daya yang ada dan mengatur prioritas tugas dengan jelas.

• Mengkomunikasikan tantangan dan kebutuhan tambahan ke atasan atau pemangku kepentingan.

• Melibatkan seluruh tim untuk mencari solusi kreatif dan efisien.

• Memastikan bahwa tim memahami urgensi dan pentingnya target tersebut.

Answer explanation

A. POIN 3

B. POIN 4

C. POIN 2

D. POIN 1

Apa yang Anda lakukan saat menemukan anggota tim Anda yang kurang berkontribusi dalam pencapaian target?

• Mengajak anggota tersebut untuk berdiskusi pribadi dan memahami alasan di balik kinerjanya.

• Menawarkan dukungan atau pelatihan yang mungkin dibutuhkan.

• Menetapkan ekspektasi yang jelas dan memberikan feedback reguler.

• Jika perlu, mempertimbangkan perubahan peran atau tugas untuk anggota tersebut.

Answer explanation

A. POIN 4

B. POIN 3

C. POIN 2

D. POIN 1