PRETEST Y POSTEST FELICIDAD ORGANIZACIONAL

1. 1.    PORQUE ES IMPORTANTE HABLAR DE FELICIDAD EN EL TRABAJO

• A.    Queremos ser felices y estamos deseosos de saber qué hacer y cómo lograrlo

• B.    Felicidad Organizacional ha comenzado a tomar protagonismo y tener gran difusión hasta convertirse en una tendencia a nivel mundial

• C. Los cambios sociales y culturales y los nuevos paradigmas de gestión en las organizaciones han llevado a la investigación e implementación de nuevas prácticas en lo referente a recursos humanos.

• La felicidad se convierte en un eje fundamental del trabajo en las organizaciones

• A.    Todas las anteriores  

2. 2.TRABAJAR EN FELICIDAD A NIVEL ORGANIZACIONAL PUEDE SER UNA VENTAJA COMPETITIVA PORQUE?

• A.    Es una nueva forma de gestión estratégica

  s

• B.    Permite consolidar ventajas competitivas de las empresas

• C.   Acaba con el pesimismo y la mala actitud de las personas

• D.   Se enfoca en pensamientos emocionales

• E. A y C son cierta

3.    ¿ES EL LIDERAZGO UNOS DE LOS FACTORES MAS IMPORTANTES PARA IMPLEMENTAR LA FELICIDAD ORGANIZACIONAL porque?

• A.    Un buen liderazgo motiva y da energía a los empleados y crea un nivel de felicidad que hace que los empleados hagan un esfuerzo adicional para el lugar de trabajo.

• B.    El líder efectivo da sustentabilidad y logra buenos resultados con relaciones interpersonales adultas

• C. El líder fomenta una cultura saludable y respetuosa que contemple aspectos como, respeto y comunicación, flexibilidad horaria, diversidad y paridad, crear y dar autonomía, fomentar la creatividad en el trabajo, mostrar gratitud e incentivar, entre otros aspectos

• D. Todas las anteriores

• E.    A y C son ciertas

4. 4.¿QUE LIMITA LA FELICIDAD?

•  

  A.    No hacer de tus ideas una realidad

• B.    Trabajar en algo que no te guste

• C.   No decir los que piensas o sientes

• D.    Obsesionarte con la perfección

• E.  Todas las anteriores

   5.     ¿Para ser feliz en el trabajo hay que crear un cambio perdurable y sostenible en las personas, porque son éstas las que entregan resultados, cosa que no hacen ni los programas ni las emociones?   

• Verdadero

• Falso 

     6. ¿La felicidad en el trabajo a nivel individual se entiende como un compromiso grupal con la tarea, se trabaja en la moral y el ánimo del equipo, se procura el estado de ánimo y la cohesión del equipo, fundamentado en las relaciones interpersonales y la gestión del grupo, reconocimiento del rendimiento y la retroalimentación efectiva por parte de los líderes?

• Falso 

• Verdadero

      7. ¿La felicidad organizacional se fundamenta en principios de la psicología positiva?

• Falso 

• Verdadero

8. ¿El salario emocional aporta para lograr felicidad en el trabajo?

• FalsO

• Verdadero