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Caracterización de la organización:

define lo que pretende realizar la organización en el futuro y cómo debe realizarlo. Define los objetivos para el futuro desempeño organizacional.

• La Planeación

• La Organización

• La Dirección

• El Control

Caracterización de la organización:

busca los medios y recursos necesarios que permitan llevar a cabo planeación, reflejando la manera de cómo la organización o empresa intenta cumplir los planes.

• La Planeación

• La Organización

• La Dirección

• El Control

Caracterización de la organización:

representa la puesta en marcha de lo que fue planeado y organizado.

• La Planeación

• La Organización

• La Dirección

• El Control

Caracterización de la organización:

representa el acompañamiento, monitoreo y evaluación del desempeño organizacional.

• La Planeación

• La Organización

• La Dirección

• El Control

Caracterización de la organización:

estará asociada a la característica de la Globalidad ya que se debe considerar a toda la empresa para definir los objetivos, misiones, estrategias, políticas y otros. No se puede concebir considerar solo una parte de la empresa, se debe tomar en cuenta al conjunto.

• La Planeación

• La Organización

• La Dirección

• El Control

Caracterización de la organización:

estará relacionada con la propiedad de la Jerarquía ya que al elaborar la estructura organizacional se darán los niveles de autoridad lo que significará que se podrá encontrar subsistemas y macrosistemas.

• La Planeación

• La Organización

• La Dirección

• El Control

Caracterización de la organización:

se asociará a las características de la Transformación, la Equifinalidad, la Simbiosis, la Sinergia. La parte ejecutiva mayor de la empresa (Gerentes y personal de gestión) realizarán el estímulo necesario para que la empresa produzca en las mejores condiciones, para que exista una relación fluida con el ambiente de la empresa, para que el personal trabaje con una visión de equipo y finalmente para alcanzar los objetivos planificados.

• La Planeación

• La Organización

• La Dirección

• El Control

Caracterización de la organización:

se asociará a la Homeóstasis y la Entropía. La empresa logrará su equilibrio gracias a los cambios preventivos y correctivos que se puedan hacer para responder a las observaciones de los mecanismos de control.

• La Planeación

• La Organización

• La Dirección

• El Control

Elementos o subsistemas de la organización considerada como un sistema:

Se da en la organización porque se la entenderá como un todo, es decir, que existirán los 5 subsistemas, las relaciones entre estos subsistemas, el ambiente donde funciona y el objetivo que se persigue.

• Globalidad

• Jerarquía

• Transformación

• Relación simbiótica

• Relación Sinergética

Elementos o subsistemas de la organización considerada como un sistema:

La organización representará el sistema y éste se subdividirá en 5 subsistemas: producción, marketing, finanzas, contabilidad y recursos humanos. A su vez el sistema pertenecerá a uno mayor que se considerará como la Asociación de empresas privadas del rubro.

• Globalidad

• Jerarquía

• Transformación

• Relación simbiótica

• Relación Sinergética