Gestión compras y proveedores

1. ¿Cuál es el objetivo principal del aprovisionamiento?

•  Que el producto esté disponible en el momento que se necesite.

• Que el producto sea lo más barato posible

• Vender la cantidad máxima de producto en stock.

1. ¿Qué caracteriza al mantenimiento de las existencias en el almacén?

• Es económico.

•  Genera costes elevados.

•  Depende directamente del departamento de calidad.

1. ¿Qué intenta mejorar junto con otros departamentos con los que interactúa el departamento de compras?

•  El tráfico de mercancía.

•  Mejorar la competitividad.

• Mejorar los costes de transporte.

El ciclo de aprovisionamiento es...

•  La información sobre las compras de nuestros clientes.

• Un indicador que mide el rendimiento del departamento de compras.

• El periodo que oscila entre la realización de la compra y el momento en que el producto se entrega al cliente.

1. Una economía de escala se da cuando…

•  Los costes unitarios aumentan conforme aumenta la producción.

• Los costes unitarios disminuyen conforme aumenta la producción.

• Los beneficios unitarios disminuyen conforme aumenta la producción.

1. Son tareas propias del departamento de compras…

• Adquirir lo necesario para desarrollar la actividad de la empresa con una calidad y un precio óptimo.

• Supervisar a los proveedores que abastecen a la empresa.

•  Todas las anteriores son correctas.

1. ¿Cuál de estas afirmaciones es cierta?

• Los proveedores influirán sobre la calidad del producto o servicio que ofrecemos.

• Se debe optar siempre por el proveedor que ofrezca el producto o servicio al menor precio.

• Para seleccionar al mejor proveedor, utilizaremos el primer resultado que nos arroje el buscador de Google.

A la hora de poner precio a un producto o servicio, el margen de beneficio es la cantidad de dinero que queremos ganar con dicha operación.

• Verdadero

• Falso

Toda empresa debe analizar a sus competidores para saber con quién se compite y quién está haciendo las cosas bien.

• Verdadero

• Falso

10. Para evaluar y seleccionar a nuestros proveedores…

• Nos fijaremos únicamente en las opiniones que tiene ese proveedor en Google.

•  Elaboraremos una ficha para comparar las condiciones de compra de cada uno de ellos.

• Ninguna de las anteriores es correcta.