Qui a dit : "La stratégie, c’est décider entre quoi faire et ne pas faire"
MAN2TH1 CEJM2 - Stratégies d'entreprise

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Jean-François MAGUET
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18 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Chandler
Porter
Mintzberg
Simon
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Comment appelle-t-on une stratégie qui a été déterminée à la suite d'une longue réflexion ?
Une stratégie délibérée
Une stratégie définitive
Une stratégie subie
Une stratégie indéterminée
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
Comment appelle-t-on une stratégie qui a été déterminée soudainement du fait de l'émergence de certaines opportunités ?
Une stratégie émergente
Une stratégie subie
Une stratégie délibérée
Une stratégie aléatoire
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
Quel auteur a expliqué que les stratégies délibérées sont souvent complétées par des stratégies émergentes dictées par l'environnement ?
Crozier
Porter
Maslow
Mintzberg
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle démarche vise à initialement découper une population ciblée en parties de taille homogène ?
La segmentation
Le ciblage
La focalisation
La substitution
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel terme renvoie à la perception que se fait le consommateur d'une marque ?
La segmentation
Le ciblage
Le positionnement
La mémorisation
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Que signifie "croissance interne" ?
Plusieurs entreprises développent des partenariats.
L'entreprise se développement en mobilisant ses propres ressources.
L’entreprise se développe en faisant l’acquisition d’entreprises extérieures.
L'entreprise décide de se délocaliser dans un territoire où le coût du travail est plus faible.
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