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MAN2TH1 CEJM2 - Stratégies d'entreprise

Authored by Jean-François MAGUET

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MAN2TH1 CEJM2 - Stratégies d'entreprise
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qui a dit : "La stratégie, c’est décider entre quoi faire et ne pas faire"

Chandler

Porter

Mintzberg

Simon

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Comment appelle-t-on une stratégie qui a été déterminée à la suite d'une longue réflexion ?

Une stratégie délibérée

Une stratégie définitive

Une stratégie subie

Une stratégie indéterminée

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Comment appelle-t-on une stratégie qui a été déterminée soudainement du fait de l'émergence de certaines opportunités ?

Une stratégie émergente

Une stratégie subie

Une stratégie délibérée

Une stratégie aléatoire

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

Quel auteur a expliqué que les stratégies délibérées sont souvent complétées par des stratégies émergentes dictées par l'environnement ?

Crozier

Porter

Maslow

Mintzberg

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quelle démarche vise à initialement découper une population ciblée en parties de taille homogène ?

La segmentation

Le ciblage

La focalisation

La substitution

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel terme renvoie à la perception que se fait le consommateur d'une marque ?

La segmentation

Le ciblage

Le positionnement

La mémorisation

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Que signifie "croissance interne" ?

Plusieurs entreprises développent des partenariats.

L'entreprise se développement en mobilisant ses propres ressources.

L’entreprise se développe en faisant l’acquisition d’entreprises extérieures.

L'entreprise décide de se délocaliser dans un territoire où le coût du travail est plus faible.

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