QTDN C5

Câu 1. Chức năng quản trị nguồn nhân sự liên quan đến các công việc hoạch định nhân sự, tuyển mộ, chọn lựa, hướng dẫn, đào tạo, huấn luyện và: 

• A. Nâng cao trình độ học vấn của nhân viên.
• B. Nâng cao mức sống của nhân viên.
• C. Phát triển nghề nghiệp của nhân viên.
• D. Phát triển khả năng công nghệ thông tin của nhân viên.

Câu 2. Vì sao vấn đề quản trị nhân sự ở nước ta lại có tầm quan trọng:

• A. Do nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước.
• B. Do tính cạnh tranh mạnh mẽ của nền kinh tế của nước ta.
• C. Do các DN đang quan tâm đến công tác quản trị nhân sự.
• D. Do yếu tố con người trong kinh doanh là quyết định.

Câu 3. Mục tiêu của Quản trị nhân sự đối với tổ chức:

• A. Tạo được một nguồn nhân lực ổn định.
• B. Tuyển dụng được nguồn nhân lực chất lượng cao.
• C. Giúp DN đạt được mục tiêu.
• D. Giúp DN tăng nhanh lợi nhuận.

Câu 4. Hoạt động hỗ trợ để Quản trị nhân sự đạt được mục tiêu đối với xã hội:

• A. Tham gia các chương trình từ thiện.
• B. Tuân thủ các quy định của pháp luật.
• C. Phát triển hoạt động công đoàn.
• D. Mở rộng chính sách tuyển dụng.

Câu 5. Bộ phận nhân sự hay phòng nhân sự KHÔNG CÓ chức năng sau:

• A. Tuyển dụng.
• B. Đào tạo chính quy.
• C. Dịch vụ phúc lợi.
• D. Y tế và an toàn lao động.

Câu 6. Một trong nhóm doanh nghiệp cần phải thực hiện phân tích công việc:

• A. DN đa ngành.
• B. DN có cơ cấu tổ chức ma trận.
• C. DN có thêm một số công việc mới
• D. DN mới tuyển dụng nhân viên.

Câu 7. Nội dung không phải thực hiện khi tiến hành phân tích công việc:

• A. Xác định trách nhiệm của trưởng bộ phận.
• B. Xác định điều kiện tiến hành.
• C. Nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn khi thực hiện công việc.
• D. Các phẩm chất, kỹ năng nhân viên cần thiết phải có để thực hiện công việc.

Câu 8. Ngoài 3 phương pháp thu thập thông tin là: Phỏng vấn; Bản câu hỏi; quan sát còn có phương pháp khác là:

• A. Nói chuyện trực tiếp với các nhân viên.
• B. Quay phim.
• C. Đóng vai.
• D. Ghi chép lại trong nhật ký.

Câu 9. Công việc thực hiện trong bước 2 khi phân tích hiện trạng nguồn lao động của DN:

• A. Phân tích cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý trong doanh nghiệp.
• B. Phân tích khả năng làm việc của nhân viên theo hồ sơ.
• C. Ðánh giá năng suất lao động của nhân viên.
• D. Đánh giá sự thỏa mãn đối với công việc của nhân viên.

Câu 10. Trường hợp nguồn lao động của DN phù hợp với nhu cầu, một trong các giải pháp mà nhà quản trị cần áp dụng là:

• A. Giữ nguyên các vị trí công việc.
• B. Tăng lương cho các vị trí trọng yếu.
• C. Thuyên chuyển nhân viên nhằm đáp ứng nhu cầu của sản xuất.
• D. Thăng chức cho những người làm việc lâu năm.