Bài Quiz không có tiêu đề

những khía cạnh nào dưới đây đúng với hoạt động quản trị

• là một quá trình

• được định hướng bởi mục tiêu của tổ chức

• đối tượng của quản trị là con người

• cả 3 đáp án đúng

hiệu quả quản trị được hiểu là

• quan hệ giữa mục tiêu và quyền lực

• quan hệ giữa nguồn lực và kết quả

• đạt được các mục tiêu đã đặt ra

• hệ thống mục tiêu nhất quán

• mức độ lãng phí nguồn lực thấp nhất

hiệu suất quản trị được hiểu là

• quan hệ giữa mục tiêu và nguồn lực

• đạt được các mục tiêu đã đặt ra

• hệ thống mục tiêu nhất quán

• mức độ lãng phí nguồn lực thấp nhất

• quan hệ giữa kết quả và mục tiêu

cấp quản trị chìu trách nhiệm chính đối với các hoạt động chức năng là

• cấp cao

• cấp trung

• cấp cơ sở

• nhân viên thừa hành

• tất cả các cấp

chức năng hoạch định bao gồm các hoạt động dưới đây TRỪ

• đánh giá môi trường bên trong và bên ngoài

• thiết lập hệ thống mục tiêu

• đảm bảo các hoạt dộng tuân thủ các kế hoạch

• phát triển chiến lược và xây dựng hệ thống kế hoạch

• xác định mức độ ưu tiên đối với các mục tiêu

kỹ năng nào dưới đây thuộc về nhóm kỹ năng nhân sự

• hiểu rõ mô hình kinh doanh của doanh nghiệp

• kỹ năng huấn luyện và cố vấn

• tín nhiệm giữa đồng nghiệp

• nhà quản trị phải hiểu rõ công việc của cấp dưới

• khả năng nhận diện cơ hội để đổi mới

kỹ năng nào dưới đây KHÔNG thuộc về nhóm kỹ năng nhân sự

• kỹ năng làm việc trong môi trường đa văn hóa

• kỹ năng xây dựng mạng lưới quan hệ

• kỹ năng làm việc nhóm

• tín nhiệm giữa các đồng nghiệp

• khả năng hợp tác và cam kết

chức năng kiểm soát có thể bao gồm các hạt động dưới đây TRỪ

• đảm bảo các mục tiêu được thực hiện

• xây dụng hệ thống đánh giá nhân sự

• hiệu chỉnh các hoạt động

• điều chỉnh mục tiêu

nhà quản trị chỉ cần kiểm soát khi

• trong quá trình thực hiện kế hoạch đã giao

• trước khi thực hiện

• sau khi thực hiện

• tất cả các câu trên

chức năng lãnh đạo bao gồm các hoạt động dưới đây TRỪ

• xác định tầm nhìn cho tổ chức

• cung cấp những chỉ dẫn và hỗ trợ cho nhân viên

• động viên nhân viên cấp dưới

• phân định rõ quyền hạn và trách nhiệm

• tạo lập môi trường làm việc tích cực và giải quyết xung đột