Podstawy zarządzania - organizacja i jej otoczenie

Które z poniższych cech, są cechami organizacji?

• Złożoność, adaptacja do zmian, kultura i wartości oraz sposób zorganizowania

• Złożoność, procesy i struktury oraz celowość działania

• Wyodrębnienie z otoczenia, sposób zorganizowania, poddanie kierowaniu, celowość

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Kim jest człowiek w organizacji?

• Człowiek to osobliwy składnik organizacji

• Człowiek jest środkiem do osiągniecia celu oraz celem samym w sobie

• Człowieka nie da się zredukować do zasobu rzeczowego

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Czego wymaga organizacja od człowieka?

• Pełnienia określonych funkcji

• Realizacji potrzeb ogólnoludzkich

• Budowania swojej tożsamości w oparciu o wartości leżące u podstaw organizacji

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Czego człowieka wymaga od organizacja?

• Pełnienia określonych funkcji

• Realizacji potrzeb ogólnoludzkich

• Budowania swojej tożsamości w oparciu o wartości leżące u podstaw organizacji

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Czym różnią się od siebie klasyczne i nowoczesne sposoby postrzegania organizacji?

• Klasyczne sposoby skupiają się na wnętrzu organizacji, a nowoczesne umiejscawiają organizacje w otoczeniu

• Klasyczne sposoby dopatrują się efektywności organizacyjnej w wewnętrznym uporządkowaniu, a nowoczesne na umiejętności dopasowania się organizacji do otoczenia

• Klasyczne ujęcia skupiają się wokół podziału pracy między członków organizacji i integrowania działań wokół celów, a nowoczesne na budowania relacji i pozostawaniu w stałym kontakcie organizacji z otoczeniem

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne

Jakie podejście do organizacji prezentuje poniższy tekst?

W podejściu tym organizacja to unikalna całość wyodrębniona z otoczenia. Organizacja sama w sobie została powołana do osiągnięcia założonych celów przez przydział pracy członkom organizacji.

• Rzeczowe (przedmiotowe)

• Czynnościowe
  (procesowe)

• Atrybutowe

• Systemowe

• Sytuacyjne

Jakie podejście do organizacji prezentuje poniższy tekst?

Określa organizacje jako zestaw czynności, które prowadzą do powstania zaplanowanej całości lub "obiektu". W podejściu tym kładzie się nacisk na zbiór procesów pozostających ze sobą w relacjach zależności jest to miejsce integrowania ludzi wokół zadań i problemów do rozwiązania. Struktura organizacji tworzy się w oparciu o procesy, a nie według ośrodka władze lub specyfiki funkcjonowania. 

• Rzeczowe (przedmiotowe)

• Czynnościowe
  (procesowe)

• Atrybutowe

• Systemowe

• Sytuacyjne

Jakie podejście do organizacji prezentuje poniższy tekst?

Organizacja to układ relacji, które powstają w wyniku powstania, funkcjonowania i rozwoju wyodrębnionej całości w konkretnych warunkach otoczenia bliższego i dalszego. Organizacja jest więc systemem otwartym, a otoczenie wywiera na nią wpływ i odwrotnie. O skuteczności organizacji nie decydują jedynie element wewnętrzny, lecz również środowisko zewnętrzne, jego złożoność i nieprzewidywalność. Pojawia się tu również pojęcie interesariusze zewnętrznego

• Rzeczowe (przedmiotowe)

• Czynnościowe
  (procesowe)

• Atrybutowe

• Systemowe

• Sytuacyjne

Jakie podejście do organizacji prezentuje poniższy tekst?

Zakłada, że organizacja reaguje na to, co dzieje się w otoczeniu, jak również w ograniczony sposób potrafi wpływać na swoje otoczenie. Organizacja dzieli się na 5 elementów, jest to zespół podsystemów: zarządzania, ludzko-kulturowy, technologiczny, strategii i struktury.

• Rzeczowe (przedmiotowe)

• Czynnościowe
  (procesowe)

• Atrybutowe

• Systemowe

• Sytuacyjne

Jakie podejście do organizacji prezentuje poniższy tekst?

Organizacja to uporządkowany system społeczno-technologiczny. Elementy techniczne są przewidywalne, łatwe do opisania i przeanalizowania. Drugą częścią są elementy społeczne, obarczone, nieprzewidywalnością i trudne do przewidzenia. Są to oba światy organizacji, które muszą wchodzić ze sobą w interakcje oraz są wyodrębnione z całości otoczenia.

• Rzeczowe (przedmiotowe)

• Czynnościowe
  (procesowe)

• Atrybutowe

• Systemowe

• Sytuacyjne