Kuis Dasar Manajemen

Apa tujuan pengorganisasian?

• Menetapkan sejumlah garis wewenan

• Tidak terkoordinasinya berbagai tujuan organisasi

• sejumlah pekerjaan ke sejumlah unit tercerai berai

• Terjalinnya hubungan diantara individu, kelompok dan departemen

Jumlah karyawan yang dapat dikelola oleh seorang manajer secara efisien dan efektif disebut...

• Spesialisasi Pekerjaan

• Rantai Kendali

• Rantai Komando

• Sentralisasi

Apa kelemahan desain struktur sederhana dari organisasi tradisional?

• Menjadi organisasi yang bersih dari korupsi dan mudah dalam mengurus organisasi

• Cukup flesibel untuk anggota organisasi

• Kurang menfasilitasi kebutuhan organisasi bila berkembang menjadi besar

• Bergantung kepada satu orang dalam organisasi memiliki resiko yang besar

Struktur organisasi di mana karyawan terus bekerja dalam sebuah proyek, merupakan ciri-ciri dari...

• Project

• Matrik

• Tim

• Pekerja Paruh Waktu

Bagaimana seorang mahasiswa meningkatkan keahlian komunikasi manajerial dalam dunia kerja?

• Mudah terbawa emosi dan cepat menyimpulkan situasi

• Pasif dalam mendengarkan dan hanya ingin dengar

• Mementingkan kepentingan diri sendiri ketika bicara

• Melatih diri dalam berbicara dengan cara memberikan umpan balik dan mendengarkan lawan bicara secara aktif

Bagaiman cara menjadi pendengar yang aktif?

• Tidak menyela pembicaraan

• Melakukan parafrase apa yang telah didengar

• Cuek dan tidak memperlihatkan empati

• Menghindari untuk bertanya

Apa tujuan utama dari semua rangkaian proses MSDM?

• Menempatkan orang penting di posisi yang tidak seharusnya

• Mengutamakan relasi dan kekuatan orang dalam

• Mempertahankan karyawan berkualitas

• Menempatkan orang yang tepat pada pekerjaan yang tepat

Bagaimana cara meningkatkan kinerja karyawan?

• Rotasi jabatan

• Melakukan pelatihan pada karyawan tertentu

• Memberikan upah tetap kepada karyawan

• Menggunakan survei sikap karyawan hanya kepada karyawan spesial

Apa tujuan utama dari orientasi dan pelatihan bagi karyawan?

• Untuk mengidentifikasi karyawan yang kompeten

• Untuk menyeleksi karyawan yang memiliki kinerja tinggi

• Untuk penyesuian diri dan meningkatkan kompetensi karyawan

• Untuk mempertahankan karyawan agar tidak diambil oleh perusahaan lain

Bagaimana cara mempertahankan karyawan yang kompeten dan berkinerja tinggi?

• Penilaian Prestasi Kerja

• Karir yang stagnan

• Diskriminasi kepada karyawan

• Pemotongan kompensasi dan uang lembur