VLPM 2023-02

Ein Projekt, das gut gemanaged ist, hat keine hohen Risiken

• Stimmt
• Stimmt nicht

Probleme können einfacher gelöst werden als Risiken, weil Probleme konkreter sind und deshalb einfacher Maßnahmen ergriffen werden können.

• Falsch
• Richtig

Risiken sollten nicht zu kleinteilig beschrieben werden, weil sonst keine sinnvollen Gegenmaßnahmen gefunden werden können.

• Ja
• Nein

Wirkungsvolle Maßnahmen gegen Risiken…

• ...senken die Eintrittswahrscheinlichkeit
• ...verteilen die Arbeit auf möglichst viele Schultern.
• ...mildern die Auswirkungen
• ...sollten spätestens 4 Wochen vor erwarteten Eintritt des Risikos entwickelt werden (Regel von Meyer)

Wichtig beim Risikomanagement ist…

• Eine möglichst genaue Klassifikation des Risikos
• Wirkungsvolle Maßnahmen
• Korrekte Einschätzung des Gesamtrisikos incl. Tendenz
• Regelmäßige Neubewertung von Risiken

Ähnliche Risiken sollten generalisiert und zusammengefasst werden, damit die Risikoliste übersichtlich bleibt

• Ja
• Nein

Konkrete Fertigkeiten (Skills) sind wichtiger als Fähigkeiten (Abilities), weil sie sich einfachere überprüfen lassen

• Ja
• Nein

Fähigkeiten (Skills) und Fähigkeiten (Abilities) müssen für das jeweilige Einsatzfeld ausbalanciert werden.

• Ja
• nein

Konkrete Fertigkeiten (Skills) kann man sich zügig aneignen und sind deshalb generell nicht so wichtig wie Fertigkeiten (Abilities)

• Ja
• Nein

Wenn ich herausfinden will, ob eine Person die Fähigkeit zur Konfliktlösung hat…

• …lasse ich mir Teilnahmezertifikate aus Konfliktlösungsseminaren zeigen
• …lasse ich mir Situationen beschreiben, in der die Person Konflikte gelöst hat.
• …kann ich das vorab eigentlich gar nicht herausfinden